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成品油低價背后的爭奪戰(zhàn):地?zé)捙c兩桶油搶奪加油站

2017-07-05 08:26:43 來源:新京報

【原料較量】

油源是命脈 油品升級增加地?zé)挸杀?/strong>

優(yōu)質(zhì)油源是油企的命脈,而相比兩桶油,地?zé)捲讷@取優(yōu)質(zhì)原料上的劣勢明顯。

6月30日,在山東桓臺縣經(jīng)營一家煉油廠的馬先生對新京報記者說,對于地?zé)捫袠I(yè)來說,最重要的就是原料,但這方面,地?zé)捯恢倍际窃趦赏坝偷膴A縫中求生,曾一度“無米下炊”。

2013年中國化工集團(tuán)獲得1000萬噸原油進(jìn)口權(quán),但僅有21家企業(yè)獲得配額,并且每年動態(tài)調(diào)整。那些未獲得配額的地?zé)捚髽I(yè),就不得不采購價高、產(chǎn)品質(zhì)量低的燃料油作為原料。

優(yōu)質(zhì)原料受限阻礙了地?zé)捚髽I(yè)的發(fā)展。當(dāng)?shù)匾晃坏責(zé)捚髽I(yè)負(fù)責(zé)人介紹,每家地?zé)捰推髽I(yè)內(nèi)都有一個專門的原油期貨部門,來為企業(yè)經(jīng)營做投資和避險。此外,目前地方煉油企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋方面,從過去小到只加工一個環(huán)節(jié),大到從加油站到便利店,再到環(huán)保農(nóng)業(yè)。“可以看到不同類型的地?zé)捚髽I(yè)都在尋找自我突破,在兩桶油的圍剿中尋找更大的生存空間。”

煉油而不是煉化,終端布局起步晚,運輸短板,鐵路、管輸少,地?zé)捚放普J(rèn)知度不及主營。

過去,很多地?zé)捚髽I(yè)的原料是雜質(zhì)多,硫、酸和重金屬含量較高的燃料油,加工難度和成本較高。如今,在從海外直接購買原油后,加工的難度和成本降低,油品質(zhì)量接近主營,有的地?zé)捚髽I(yè)還成為“京六”標(biāo)準(zhǔn)油品的供應(yīng)商,如山東匯豐石化等地?zé)捚髽I(yè)。但原料受限,油品質(zhì)量以及升級挑戰(zhàn),仍是橫亙在地?zé)掝^頂?shù)膬勺笊健?/p>

而相比之下,央企由于加工品質(zhì)較好的管輸原油,因此加氫負(fù)荷較小,加工難度相對較小。

同時,受成品油批發(fā)、零售政策以及加油站布局限制,地方煉化企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起步晚、空間小、不完善,自行零售空間小,大幅壓縮了地方煉化企業(yè)的利潤空間。隆眾分析師薛群介紹,“地?zé)捚髽I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相對主營來說,更加單一,主要集中在柴汽油環(huán)節(jié),而對產(chǎn)品上下游的開發(fā)較少,不像主營產(chǎn)自銷一體,鏈條完善。”

近年我國環(huán)保要求上升,油品逐年升級,也加重了地?zé)捚髽I(yè)的負(fù)擔(dān)。公開資料顯示,油品升級在山東省的具體時間安排為:2014年1月1日起,全面供應(yīng)國四標(biāo)準(zhǔn)汽油;2015年1月1日起,全面供應(yīng)國四標(biāo)準(zhǔn)柴油;2018年1月1日起,全面供應(yīng)國五標(biāo)準(zhǔn)汽、柴油。一位地?zé)捚髽I(yè)負(fù)責(zé)人透露,“不考慮前期裝置投入,油品質(zhì)量每上升一個級別,增加420元/噸的脫硫成本,煉廠需要承擔(dān)210元的成本,這對地?zé)拋碚f打擊甚重。”

【資本運作】

兩桶油盯上煉化業(yè)務(wù) 控股當(dāng)?shù)?0.5%地?zé)?/strong>

為了獲得優(yōu)質(zhì)原油,有的山東地?zé)捚髽I(yè)開始尋求與大型石油央企聯(lián)姻,而在這種合作中,作為地?zé)捴荒苓x擇被收購或者被控股。

這就在某種意義上打破了山東地?zé)捚髽I(yè)曾為應(yīng)對兩桶油的圍剿而組成的聯(lián)盟。

2016年2月,由山東東明石化發(fā)起,中國(獨立煉廠)石油采購聯(lián)盟由山東省煉油化工協(xié)會和山東東明石化集團(tuán)有限公司倡議成立,旨在組織有進(jìn)口原油配額的地?zé)捚髽I(yè)建立集中采購進(jìn)口原油平臺,實現(xiàn)集中采購、一致談判、統(tǒng)一價格、集中結(jié)算、集中貸款、并按各自配額分量使用。

“抱團(tuán)取暖是化解風(fēng)險最佳選擇。面對種種風(fēng)險,深化合作、抱團(tuán)取暖似是較為合理的選擇。”張留成表示,通過股權(quán)交換或成立煉化集團(tuán)推動更深層次融合,優(yōu)化地?zé)捚髽I(yè)在原料、物流、資金、產(chǎn)品等方面的配置,才能有利于大資金、大物流的形成,防止重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化競爭,提高行業(yè)核心競爭力和話語權(quán)。

薛群分析,地?zé)捙c兩桶油最大的差異還是在品牌形象,人們心目中定勢地認(rèn)為地?zé)捰推房赡軙钜稽c,聯(lián)盟一方面可以構(gòu)建地?zé)捚放?,提升品牌競爭力,另一方面可以加強市場?yīng)對能力。

然而,為獲得原油,部分山東地?zé)捚髽I(yè)開始脫離聯(lián)盟,尋求與大型石油央企聯(lián)姻,進(jìn)而被盯上煉化業(yè)務(wù)的兩桶油所并購。業(yè)內(nèi)人士稱之為“賣身”換油源。2010年濰坊弘潤石化和中化集團(tuán)公司達(dá)成合作,中化集團(tuán)掌控51%股份,弘潤石化掌控49%。

近年來,石油巨頭不斷收購地方煉廠。目前,中國化工控股正和集團(tuán)、昌邑石化、華星石化、青島安邦、濟南長城等共1950萬噸產(chǎn)能;中化集團(tuán)控股濰坊弘潤570萬噸產(chǎn)能;另外還有中海油收購的山東?;?。隨著石大科技、天宏新能源被收購,央企控股企業(yè)在山東地?zé)捤嫉姆蓊~增加至20.5%。

6月29日,山東京博石化工業(yè)園。

【壓力傳導(dǎo)】

分析認(rèn)為地?zé)捇虺蓛r格戰(zhàn)的輸家

分析師丁旭認(rèn)為,本輪價格戰(zhàn)打到最后,地?zé)捇虺勺畲筝敿摇?ldquo;這場價格戰(zhàn)繼續(xù)打下去,最終的輸家很可能還是地?zé)挕?rdquo;他認(rèn)為價格戰(zhàn)最終的目的有三種猜測,一為去庫存,二為海外上市做準(zhǔn)備,三是借降價打壓民營煉油廠。

目前地?zé)拰χ鳡I(兩桶油)的市場沖擊很大,價格戰(zhàn)最終的傳導(dǎo)壓力還是落到地?zé)捝厦妫責(zé)捈仁巧a(chǎn)商,又是分銷商,又是中石油中石化的供貨商。

丁旭舉例,假設(shè)同樣降價一塊五,肯定去中石油中石化加,不去地?zé)捈?,也不會去民營加油,民營加油站的油賣不出去的話,從地方煉油廠進(jìn)油的量就會減少,直接影響地方煉油廠銷量,庫存變高,從而只能調(diào)低批發(fā)價格,壓縮自身利潤。此外,當(dāng)?shù)責(zé)捙l(fā)價格降低之后,中石油中石化從地?zé)挷少彽耐獠蓛r格也會降得更低,進(jìn)一步影響地?zé)挼睦麧櫋?/p>

他還指出,“目前的情況來看,加油站降價對他們影響很大。價格下降一塊五,相當(dāng)于利潤降低70%。地?zé)捚髽I(yè)降價相當(dāng)于飲鴆止渴,主營自采價格下降,然后地?zé)挵炎约旱挠唾u給主營去打價格戰(zhàn),價格戰(zhàn)加劇,未來價格更低。”

卓創(chuàng)分析師張斌分析稱,中石油中石化主動降價,更像是一種營銷手段。因為并不是全天降價,而是一周內(nèi)有兩天降價,只要不是在優(yōu)惠日,價格又回歸了,整體而言,平衡到每天內(nèi),一升能降三四毛。

“從目前來看,價格戰(zhàn)的核心因素是汽柴油供應(yīng)嚴(yán)重過剩,庫存壓力比較大,在現(xiàn)在地方煉廠,價格本來要低很多的情況下,為了刺激自己的資源消費,這是被迫無奈的舉動。”張斌說,此前,煉油廠和國內(nèi)的成品油沒有嚴(yán)重過剩。近一兩年,汽柴油出口量也在增加,加油站降價也是參與市場競爭的需求。

此外,當(dāng)兩桶油成功牽手部分競爭對手,打入了敵人的內(nèi)部,地?zé)掙嚑I勢力勢必被逐漸削弱。

- 鏈接

山東地?zé)挼那笆澜裆?/p>

“地?zé)?rdquo;,是相對于主營煉廠而言,起源于1998年我國石油石化行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。依據(jù)調(diào)整,加工能力在100萬噸/年以上的煉廠大多劃歸兩大國有石油公司,而100萬噸/年以下的小煉油企業(yè)選擇保留了82家,成為“地?zé)?rdquo;。

今年4月,福布斯發(fā)布2017年全球富豪榜。300余位中國大陸富豪跨過10億美元的門檻,榮登全球富豪榜,其中就有三位來自山東地?zé)挼睦习?,他們分別是山東嵐橋集團(tuán)董事長葉成,全球排名1290,擁有凈資產(chǎn)16億美元;山東京博控股董事長馬韻升,全球排名1795,擁有凈資產(chǎn)11億美元;山東萬達(dá)集團(tuán)董事長尚吉永,全球排名1795,擁有凈資產(chǎn)11億美元。

行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 小煉油企業(yè)成為地?zé)?/p>

資料顯示,1998年,我國政府對石油行業(yè)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,中國石油和中國石化兩大公司業(yè)務(wù)重組,小煉廠區(qū)別性關(guān)停并轉(zhuǎn)。整頓結(jié)束后,加工能力在100萬噸/年以上的煉廠大多劃歸兩大國有石油公司,而100萬噸/年以下的小煉油企業(yè)選擇保留了82家,成為“地?zé)?rdquo;;瀝青廠、溶劑油廠和潤滑油廠交由地方政府管理;其余則予以關(guān)閉。

調(diào)整后,中石油、中石化分別獲得北方12省份、南方19省份的油氣資源勘探開采業(yè)務(wù),同時獲得了各自所在省份的煉油、批發(fā)、零售等中下游業(yè)務(wù)和進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。

隆眾資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計:截至2016年,中國有298家地方煉廠。中國地方煉廠一次加工能力為3.2039億噸/年,占中國總煉油能力的39%;若不計入小型煉油企業(yè),一次加工能力為2.7億噸/年。其中,山東地方煉廠的一次加工能力在1.6175億噸/年,占中國地方煉油的51%。

原油配額是短板

山東地?zé)掚m然依托于勝利油田而建,但絕大多數(shù)仍然沒有穩(wěn)定的原油可煉,而不得不轉(zhuǎn)向價格更高的國產(chǎn)與進(jìn)口燃料油。

2015年2月9日,國家發(fā)改委首次出臺文件允許符合條件的地方煉油廠在淘汰一定規(guī)模落后產(chǎn)能或建設(shè)一定規(guī)模儲氣設(shè)施的前提下使用進(jìn)口原油。雖然可以使用進(jìn)口原油,地?zé)捚髽I(yè)終于過上有油可用的日子,但每年配額動態(tài)增減,依然受限不少。

地盤分食暗戰(zhàn) 有地?zé)?ldquo;賣身謀油”

在輸血自救十分困難的情況下,山東地?zé)挷坏貌幻媾R著“賣身謀油”的求生選擇。山東地?zé)挸蔀槭站幷咝膬x的對象。

早在2002年7月,中國海洋石油總公司(下稱中海油)便以“油源換股權(quán)”的巨大誘惑,聯(lián)合濱州化工集團(tuán)5家股東組建中海瀝青股份有限公司,在山東擁有了第一個屬于自己的煉油化工基地。

2003年,中石化曾以青島煉化項目要挾山東政府,提出削減地方煉廠1000萬噸加工能力的要涉及企業(yè)15家,其中關(guān)停10家、轉(zhuǎn)產(chǎn)5家。雖然出臺了相關(guān)文件,但最終由于地方煉油企業(yè)的強烈抗議而沒了下文。這次火藥味十足的碰撞,讓地?zé)捙c中石化的矛盾再次升級,也讓中海油和中國化工集團(tuán)公司(下稱中國化工)等央企找到插足山東市場的最佳時機。

截至2008年,中國化工在山東省整體收購、重組或控股6家地?zé)捚髽I(yè)。2010年末,中國中化集團(tuán)增資控股弘潤石化,成為第五個參與山東地?zé)挼难肫?。山東地?zé)捯殉裳肫蟊貭幹亍?/p>

責(zé)任編輯:林子
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