融資仍是分布式痛點
無錫中海陽光能源開發(fā)有限公司董事長雷霆表示，光伏融資確實是行業(yè)的一個痛點，無論地面電站還是分布式電站，融資問題如果不能有效解決，電站的整個建設，包括后期的持續(xù)運營，都將面臨非常大的問題。對于地面電站而言，并網之后資產可以抵押，銀行對這些資產比較青睞，但分布式有先天不足：一是屋頂產權不像土地那么明晰，二是收取電費存在不確定性。這就要求分布式必須創(chuàng)新商業(yè)和融資模式。
在鄭小將看來，雖然分布式光伏是發(fā)展方向毫無爭議，但在發(fā)展過程中同樣面臨著挑戰(zhàn)，如優(yōu)質屋頂資源的獲取，產權歸屬的不確定性，穩(wěn)定和優(yōu)化的持續(xù)性，創(chuàng)新的商業(yè)模式仍有待市場的驗證，電價下調也會給分布式業(yè)務形成一定沖擊。
孟憲淦認為，對光伏產業(yè)而言，包括電價政策在內的相關政策還在不斷摸索之中，不是很成熟，時常會出現一些變化很正常。
關于業(yè)內對光伏標桿電價調整的分歧，孟憲淦表示，“價格是一個杠桿，發(fā)展過快的時候就要利用價格的杠桿稍微抑制一下，如果電價太低沒人做了，這個價格杠桿還會起作用，價格自然會往上調。”
在國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成看來，光伏行業(yè)將由補貼轉向“技術與市場”驅動，競價上網是必然趨勢。他表示，新能源發(fā)展的同時，也必須給傳統(tǒng)能源一個合理的退出機制。“只有火電由占比70%下降到30%，包括分布式光伏在內的新能源才有發(fā)展的空間，這個過程是漫長痛苦的，但必須往前走。”
需加快商業(yè)和金融模式創(chuàng)新
不久前，蘇美達針對旗下的光伏電站資產，與保險機構合作推出了國內首例光伏電站發(fā)電量保險，為解決分布式光伏的融資難題提供了一條路徑。
據蘇美達能源控股有限公司副總經理芮春保透露，蘇美達從2013年投資建成第一個金太陽屋頂電站——圣象地板15兆瓦屋頂項目以來，一直致力于屋頂分布式光伏電站的開發(fā)建設。截至目前，蘇美達建設和運營的分布式屋頂光伏電站已經超過120兆瓦。
江蘇愛康實業(yè)集團有限公司相關負責人認為，光伏電站帶有金融屬性，因此就涉及金融屬性如何和光伏電站進行結合的問題。破解分布式的融資難題，關鍵在于創(chuàng)新，這包括融資的創(chuàng)新，也包括銀行放貸過程中的其他創(chuàng)新。
“互聯(lián)網金融也要走進新能源的投融資領域。金融業(yè)可以更多地和新能源進行供應鏈合作。”蘇寧金融集團常務副總裁黃金老稱。
江山控股的前述相關負責人表示，分布式光伏分散的特點與互聯(lián)網金融具有天生的匹配性，通過一些合法合規(guī)的互聯(lián)網金融創(chuàng)新，也可以對分布式光伏提供支撐。
李曉江對記者說，如果完全依靠第三方在業(yè)主屋頂投資項目而業(yè)主不能深度參與投資全過程，將很難真正大規(guī)模推動分布式業(yè)務的健康發(fā)展。分布式要進入大規(guī)模應用階段，很關鍵的一點是，從投資角度要讓用戶最終受益。這就需要圍繞降低度電成本，從技術、產品、工程、運營、融資形成閉環(huán)，提供最有性價比的智能解決方案。
芮春保表示，蘇美達會以分布式光伏電站為載體，不斷降低度電成本，持續(xù)推進分布式光伏商業(yè)模式和金融模式的創(chuàng)新，為業(yè)主和電力用戶創(chuàng)造價值。今后還有可能推出家用分布式光伏系統(tǒng)。
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