今年5月的上海資本市場上，上海電氣停牌8個月后重組復(fù)牌，成為各界關(guān)注的焦點。
在此次漫長的資產(chǎn)重組中，上海電氣集團總公司將持有的多項優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入其A股上市公司平臺。由此，上海電氣集團資產(chǎn)證券化率將達(dá)到90%以上，并成為上海第八家整體上市的國有企業(yè)集團。
整體上市、提高資產(chǎn)證券化率是為了什么?近年來，上海加快推動競爭類國企集團整體上市或核心資產(chǎn)上市，截至2016年末，整體上市和核心資產(chǎn)上市的競爭類企業(yè)已占競爭類企業(yè)總數(shù)的2/3。這些改革，根本目的在于推動企業(yè)集中資源，發(fā)力主業(yè)，振興實體產(chǎn)業(yè)，這也是改革舉措重點聚焦于競爭類企業(yè)的原因。
上海電氣所處的能源裝備行業(yè)，也深受經(jīng)濟下行周期的沖擊。近年來，由于國內(nèi)火電領(lǐng)域出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，加上環(huán)保要求，上海電氣主營的火電設(shè)備業(yè)務(wù)出現(xiàn)不小的下滑;另一重要板塊核電，在日本福島事件后，也經(jīng)歷了較長的“寒冬”。此次上海電氣資產(chǎn)重組，核心目標(biāo)是將優(yōu)勢資源集中在高端制造、智能制造上，肩負(fù)起推動上海制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的責(zé)任。
伴隨整體上市的過程，上海電氣沉下心來，不為短期利益所動，堅定不移推動改革與轉(zhuǎn)型。“資本市場上看到的，是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入;看不到的，則是非上市公司的整合、淘汰。”上海電氣集團副總裁、財務(wù)總監(jiān)董鑑華介紹，在困難的市場環(huán)境下，上海電氣集團近年來整體經(jīng)營業(yè)績增長不明顯，但每年相對穩(wěn)定的銷售規(guī)模，卻是在一年退出數(shù)十億元產(chǎn)能、資產(chǎn)的情況下實現(xiàn)的。
同時，行業(yè)大環(huán)境困難時，上海電氣在“低調(diào)”中積攢技術(shù)實力，全力為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級夯實基礎(chǔ)。
面對不斷下滑的國內(nèi)火電市場，上海電氣精耕細(xì)作，逐步從適應(yīng)市場需求的被動開發(fā)，向產(chǎn)品研發(fā)引導(dǎo)市場需求的主動創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變。由上海電氣自主設(shè)計制造的兩臺百萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機組在江蘇泰州投入運行，這是世界上首次將二次再熱技術(shù)應(yīng)用到百萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組，實現(xiàn)超低排放，再一次創(chuàng)造了世界煤電效率新紀(jì)錄。
近年，上海電氣通過國際合作，擁有安薩爾多能源公司40%股權(quán)。合作以來，國內(nèi)已取得25臺燃機主設(shè)備訂單，8臺燃機長協(xié)服務(wù)訂單，并在中東市場獲得了海外訂單。2016年，上海電氣聯(lián)手意大利安薩爾多在全球范圍50赫茲F級燃機市場上，獲得的訂單份額達(dá)34%，名列第一。
上海電氣方面介紹，通過此次整體上市，集團將與火電、核電等主業(yè)相關(guān)的環(huán)保、機械基礎(chǔ)件制造、軌道交通、信號系統(tǒng)等業(yè)務(wù)置入上市公司，價值鏈得到顯著拓展，新興產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上生根發(fā)芽。另一方面，當(dāng)相關(guān)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司后，傳統(tǒng)單一的制造業(yè)務(wù)，開始向智能制造和“制造+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的橫向拓展。
“整體上市，還將為企業(yè)推動混合所有制改革、實施激勵機制創(chuàng)造基礎(chǔ)條件，這些都將充分釋放活力，為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型帶來長效收益。”董鑑華說。
上海市國資委介紹，今年上海市國資國企還將深化公司股份制改革，堅持以公眾公司為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的主要實現(xiàn)形式，推動2—3家企業(yè)集團整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市。
