12月23日，大唐貴州發(fā)電有限公司召開(kāi)燃料管理體制改革總結(jié)暨人員聘用大會(huì)，總結(jié)了燃料體制改革經(jīng)驗(yàn)，向競(jìng)聘上崗人員頒發(fā)了聘書(shū)，快速順利完成了燃料體制改革工作，標(biāo)志著該公司燃料管理進(jìn)入了新階段。
該公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司集團(tuán)化管控、專業(yè)化管理戰(zhàn)略、構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一管控、兩級(jí)集中采購(gòu)、三級(jí)責(zé)任管理的燃料管理體制要求，借鑒以往改革經(jīng)驗(yàn)，提前謀劃、精心準(zhǔn)備、周密部署，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)程序環(huán)節(jié)，整個(gè)過(guò)程組織到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位，公平、公正、公開(kāi)，達(dá)到了公開(kāi)競(jìng)聘、擇優(yōu)錄用的目的。
該公司將以此次燃料管理體制改革為契機(jī)，持續(xù)完善燃料集中采購(gòu)體系建設(shè);認(rèn)真落實(shí)電煤供應(yīng)主體責(zé)任、進(jìn)一步做好電煤應(yīng)急保障工作;認(rèn)真思考探討與發(fā)電企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)課題，準(zhǔn)確定位，確保電煤保供形勢(shì)穩(wěn)中向好;加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，與煤炭企業(yè)構(gòu)筑戰(zhàn)略互利發(fā)展關(guān)系;處理好專業(yè)化管理和市場(chǎng)化運(yùn)作的關(guān)系;建立合理的導(dǎo)向性薪酬體制，激發(fā)一線員工的積極性;加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保燃料管理工作實(shí)現(xiàn)“零違紀(jì)”目標(biāo)。
