截至12月24日凌晨，國電黃金埠發(fā)電公司完成發(fā)電量55.1億千瓦時(shí)，完成年度發(fā)電任務(wù)的98.92%，離年終目標(biāo)“最后一里”距離，該公司2號機(jī)組超低排放工程于25號改造結(jié)束并入電網(wǎng)運(yùn)行，兩臺機(jī)組火力全開沖刺年終目標(biāo)。
今年以來，江西省全社會用電需求出現(xiàn)負(fù)增長，而裝機(jī)容量同比增加，區(qū)域企業(yè)電量競爭異常激勵(lì)。同時(shí)，該公司今年又正好1號機(jī)組C修、2號機(jī)組B修暨超低排放工程改造，相當(dāng)長時(shí)間是單機(jī)運(yùn)行狀態(tài)。面對困境，該公司貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會精神，主動適應(yīng)區(qū)域電力市場供大于的新常態(tài)，認(rèn)真做好“搶發(fā)電量”這篇文章，確保打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
深化“大安全”理念，該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，牢固樹立法治意識和思維、不斷提高依法治安的能力和水平;扎實(shí)開展安全大檢查活動，切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和管理工作，堅(jiān)決杜絕不安全事件的發(fā)生;合理安排設(shè)備檢修、消缺工作，提高設(shè)備健康可靠性，根據(jù)調(diào)度曲線提前做好機(jī)組帶大負(fù)荷預(yù)案，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、爭發(fā)電量提供了有力的保證。
占有更多“市場率”。該公司圍繞搶發(fā)電量中心任務(wù)，全力推進(jìn)電力營銷工作，對外，與電網(wǎng)公司加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握省內(nèi)火電機(jī)組的運(yùn)行狀況，全力爭取年度電量計(jì)劃;爭取把握相關(guān)政策，積極與政府部門、電網(wǎng)公司聯(lián)系，全面跟蹤電量進(jìn)程，努力爭取電量。對內(nèi)，制定獎懲辦法，使全員獎金與發(fā)電量指標(biāo)掛鉤，激發(fā)全員爭發(fā)電量的積極性;積極調(diào)整運(yùn)行方式，將每日電量計(jì)劃落實(shí)到位，并搶發(fā)機(jī)會電量，“以天保周，以周保月，以月保年”。
提升發(fā)電可靠性。該公司為搶發(fā)、多發(fā)電夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)開展“每月一大訓(xùn)、每周一小訓(xùn)”，要求不同崗位人員結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際實(shí)時(shí)開展異常分析，開展異常分析、千條操作無差錯(cuò)、仿真機(jī)、采制化、執(zhí)行器校驗(yàn)等勞動競賽，通過“大練兵”提高生產(chǎn)人員專業(yè)技能水平。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高運(yùn)行技能，及時(shí)根據(jù)煤質(zhì)調(diào)整運(yùn)行方式，杜絕因運(yùn)行操作影響搶發(fā)電量。加大設(shè)備管理和設(shè)備巡檢力度，扎實(shí)做好停運(yùn)機(jī)組的消缺檢修工作，切實(shí)解決影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的隱患，避免因設(shè)備原因影響電量的完成。加強(qiáng)燃煤摻配摻燒，實(shí)現(xiàn)了對煤炭管理、燃燒特性等主要數(shù)據(jù)的及時(shí)掌握、實(shí)時(shí)分析，細(xì)化燃煤摻配摻燒措施、提升鍋爐穩(wěn)燃能力，為機(jī)組穩(wěn)發(fā)多發(fā)創(chuàng)造一切有利條件。
