中曼石油天然氣集團股份有限公司(以下簡稱中曼石油)以高效管理、業(yè)績突出而在國際能源領(lǐng)域異軍突起。在激烈競爭的國際能源市場，中曼石油的優(yōu)勢日漸凸顯，成為“一帶一路”戰(zhàn)略布局中一顆耀眼的明珠。
據(jù)統(tǒng)計，公司2017年1-9月營業(yè)收入為133,231.93萬元，去年同期為119,113.96萬元，同比增加14,117.97萬元，增幅11.85%;營業(yè)利潤為42,813.46萬元，去年同期為40,592.17萬元，同比增加2,221.29萬元，增幅5.47%;扣非歸母凈利潤為33,252.49萬元，去年同期為30,129.68萬元，同比增加3,122.81萬元，增幅10.36%。在國際能源市場處于較為低迷的大背景下，中曼石油的業(yè)績表現(xiàn)令同業(yè)刮目。
中曼石油國際市場優(yōu)勢可謂“后來居上”。它的國際業(yè)務(wù)從無到有，業(yè)務(wù)板塊與市場范圍不斷擴張，項目團隊持續(xù)壯大，管理體系不斷成熟，員工理念與國際市場規(guī)則日益契合。公司與國際領(lǐng)先油服公司、石油公司建立起彼此信任的合作關(guān)系，形成了良好的市場信譽，邁入國際化發(fā)展的快車道。
在業(yè)務(wù)布局方面，中曼石油優(yōu)勢也十分明顯。它以鉆井工程為主線，以裝備制造為支撐，打造了工程業(yè)務(wù)與裝備一體化的模式。在鉆井工程中，發(fā)行人的施工能力覆蓋鉆井、測井、錄井、固井、完井、鉆井液以及定向井等項目，實現(xiàn)了井筒技術(shù)一體化。
而公司在人員方面的優(yōu)勢頗為突出。中曼石油打造了一批鐵血之旅的戰(zhàn)士，培養(yǎng)了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人才。中高層具有豐富的油田工作經(jīng)驗和海外鉆井工程服務(wù)經(jīng)驗，具有國際視野、創(chuàng)新思維、開拓精神以及很強的執(zhí)行力，對油服行業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營有著深刻見解，能夠制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略和切實可行的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，在整個石油行業(yè)不景氣的背景下，推動業(yè)務(wù)的發(fā)展和盈利水平的提升。在鉆井工程業(yè)務(wù)中的一線工作人員大部分具有多年的油服與裝備業(yè)務(wù)工作背景，有很高的工作效率和良好的團隊合作氛圍。一線工作人員具有艱苦奮斗的工作作風(fēng)，能吃苦耐勞，敢于攻堅克難，頑強拼搏，多次在環(huán)境、工況復(fù)雜的工作區(qū)域圓滿完成工作任務(wù)，為中曼石油贏得了國際榮譽。同時中曼石油的快速發(fā)展也吸引了一大批國際人才的加盟，大部分來自全球各大油服公司，為中曼石油進一步邁向國際化補充了新鮮血液。
中曼公司在業(yè)務(wù)與技術(shù)方面的優(yōu)勢更是突出，可謂經(jīng)驗豐富，人才濟濟。
在鉆井工程業(yè)務(wù)與技術(shù)方面，公司具備較強的施工能力，已在國內(nèi)外完成了大量具有技術(shù)難度的鉆井工程業(yè)務(wù)。其中包括在伊拉克巴德拉區(qū)塊的大包業(yè)務(wù)，該區(qū)塊石油儲量豐富，在伊拉克甚至整個中東地區(qū)都屬于地層條件復(fù)雜，施工難度極大的區(qū)塊。
在鉆機裝備制造的業(yè)務(wù)與技術(shù)方面，公司的鉆機裝備制造業(yè)務(wù)主要是根據(jù)客戶需求，設(shè)計鉆機產(chǎn)品，采購相關(guān)部件進行加工與組裝的過程，其產(chǎn)品的質(zhì)量體現(xiàn)在通過良好的設(shè)計與生產(chǎn)實現(xiàn)各部件間良好的兼容性，從而有效發(fā)揮設(shè)備整體功用并確保設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性和可靠性。公司在長期的研發(fā)與生產(chǎn)活動中，積累了豐富的技術(shù)數(shù)據(jù)，對各種部件功能了如指掌，培養(yǎng)了專業(yè)的設(shè)計與生產(chǎn)團隊，建立了供應(yīng)商采購系統(tǒng)，以及成熟的加工生產(chǎn)作業(yè)體系，由此確保各部件間良好的兼容性。
中曼石油的管理優(yōu)勢也十分突出。首先，公司的體制靈活，適應(yīng)國際市場競爭的要求。公司采用了扁平化的管理架構(gòu)，決策流程短、速度快，能夠?qū)︺@井現(xiàn)場的復(fù)雜情況進行迅速的響應(yīng)與有效的決策，相比國際、國有油服企業(yè)來說效率更高。另外，發(fā)行人給予核心員工股權(quán)激勵，相比國有油服企業(yè)來說激勵措施更有效。
其次，公司具有優(yōu)秀的現(xiàn)場施工組織與問題解決能力。公司針對復(fù)雜區(qū)塊設(shè)計并實施的鉆井工程方案達到七開次(通常使用二至三開次設(shè)計)，以實現(xiàn)對復(fù)雜地層的有效分割，該方案對現(xiàn)場施工組織以及現(xiàn)場問題解決能力提出了較高的要求。同時，公司技術(shù)專家團隊在應(yīng)對地層條件復(fù)雜多變，井下突發(fā)情況多的區(qū)塊，現(xiàn)場研究并解決問題。技術(shù)專家團隊在井隊現(xiàn)場對問題的把握更加深刻，對解決方案的設(shè)計更具針對性以及時效性。
同時，公司具有優(yōu)良的HSE(健康、安全與環(huán)境)管理水平。公司在HSE管理方面符合國際市場的要求，具備優(yōu)異的HSE管理記錄、專業(yè)的人才以及良好的技術(shù)。公司在海外項目運行中從未出現(xiàn)過重大的HSE事故，受到客戶的普遍稱贊。在國外某石油項目，公司實現(xiàn)了50萬人工時零事故，獲得甲方頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書;在貝克休斯項目，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)1,000天，獲得客戶頒發(fā)的LTI 1000 DAYS榮譽證書和2014年亞太地區(qū)HSE管理杰出貢獻獎;俄氣項目獲得客戶頒發(fā)的“兩年無損工時事件”獎……此外，為了減少石油鉆井工程對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響，公司用可降解的材料實現(xiàn)對油層的有效保護以及最大限度地減少鉆井液對周邊環(huán)境的污染。公司以自身優(yōu)良的HSE管理水平，承擔(dān)起對員工、社會以及環(huán)境應(yīng)有的社會責(zé)任。
在市場競爭中，中曼石油公司還具有較大的成本優(yōu)勢。在設(shè)備成本優(yōu)勢方面，公司實現(xiàn)了石油裝備制造和工程服務(wù)的一體化，能夠自主生產(chǎn)鉆井工程業(yè)務(wù)需要的鉆機。報告期內(nèi)，中曼石油鉆機裝備制造業(yè)務(wù)的毛利率大約15%-20%之間，通過采用自制設(shè)備，中曼石油鉆井工程業(yè)務(wù)中的設(shè)備折舊成本可以得到有效控制，體現(xiàn)成本優(yōu)勢。
