近日，一封來(lái)自尼日利亞的感謝信交到了河南油建國(guó)際項(xiàng)目部副主任韓偉杰的手中，由河南油建承建施工的泛洋海運(yùn)EPF儲(chǔ)罐項(xiàng)目勝利竣工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得甲方贊揚(yáng)。
尼日利亞泛洋海運(yùn)EPF儲(chǔ)罐項(xiàng)目主要工作量包括兩臺(tái)3000立方米原油儲(chǔ)罐、1臺(tái)3000立方米消防罐和1臺(tái)1000立方米污水罐，內(nèi)容涵蓋儲(chǔ)罐基礎(chǔ)及儲(chǔ)罐的設(shè)計(jì)、采辦及施工。7月底，4臺(tái)儲(chǔ)罐項(xiàng)目施工全部完成。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得甲方贊揚(yáng)，并追加了570萬(wàn)美元的變更工作量。
據(jù)悉，該工程是河南油建首個(gè)海外EPC施工項(xiàng)目，為確保施工順利，該公司克服當(dāng)?shù)貝毫拥臍夂?、資金不足等重重困難，多項(xiàng)措施確保工程順利施工。尼日利亞項(xiàng)目部根據(jù)本地化比例要求，并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況，明確了項(xiàng)目管理“人才國(guó)際化，用工本土化”的管理理念，雇用當(dāng)?shù)毓芾砣藛T，成立專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)業(yè)主和各分包商的進(jìn)度、質(zhì)量、HSE和資料控制管理，盡快適應(yīng)本土環(huán)境，降低施工成本。同時(shí)，雇用專(zhuān)業(yè)化施工分包隊(duì)伍，整合當(dāng)?shù)刭Y源，提高工效，降低成本。技術(shù)工人根據(jù)工程實(shí)際情況，采用工程量勞務(wù)承包制，對(duì)工人計(jì)件付酬，科學(xué)管理，合理分配，提高工作效率，降低管理費(fèi)用，加快了工程施工進(jìn)度。
據(jù)介紹，這是河南油建繼沙特、敘利亞之后，成功開(kāi)辟的第三個(gè)海外市場(chǎng)，也是該公司繼尼日利亞邊際油田單井管線項(xiàng)目和EPF項(xiàng)目后成功拿下的第三個(gè)工程。他們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了甲方認(rèn)可，在尼日利亞站穩(wěn)腳跟，為贏得后續(xù)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
