為迎接全國(guó)第十六個(gè)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，6月27日，中石化西南石油局安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會(huì)在元壩氣田召開,中國(guó)新聞社、中國(guó)日?qǐng)?bào)、界面新聞、四川人民廣播電臺(tái)等10余家新聞媒體，中石化總部安監(jiān)局、油田事業(yè)部及廣元市蒼溪縣安監(jiān)局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、社會(huì)公眾代表60余人參加會(huì)議。該局正全力管控風(fēng)險(xiǎn)，打造國(guó)內(nèi)一流智能化平安氣田，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，聚焦改革發(fā)展、監(jiān)督監(jiān)管、事故預(yù)防和安全法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容開展系列安全宣教活動(dòng)，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
“一口井生產(chǎn)參數(shù)波動(dòng)超過(guò)安全范圍，短信就會(huì)發(fā)到相關(guān)管理和技術(shù)人員的手機(jī)上”，西南石油局安全環(huán)保處處長(zhǎng)楊雷指著電腦上的軟件平臺(tái)告訴記者，目前，正在施工的20多口鉆井、元壩氣田、什邡氣田的100多個(gè)采氣井站300多口井、6條輸氣管網(wǎng)，都可一網(wǎng)打盡，都可掌上管理，安全管理實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)報(bào)表查詢轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化、“人找隱患”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;隱患找人”、人工統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芊治鋈筠D(zhuǎn)變。這是記者在西南石油局安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會(huì)前看到的信息化智能化平安氣田的一個(gè)縮影。
工作中，西南石油局始終把安全放在發(fā)展首位，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”，全力打造信息化智能化平安油氣田。“十二五”以來(lái)，該局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2300多天，累計(jì)產(chǎn)氣近257億方。與此同時(shí)，該局還建成了首個(gè)信息智能化氣田——元壩氣田，這也是全球首個(gè)7000余米超深高含硫生物礁大氣田，自2014年底投產(chǎn)以來(lái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)900多天，已累計(jì)生產(chǎn)天然氣64億方。2017年，該局在抓好穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)川西海相和川南頁(yè)巖氣勘探開發(fā)及產(chǎn)能建設(shè)，今年上半年已生產(chǎn)天然氣31億方，同比增幅超12%，均創(chuàng)歷史新高，為打贏建設(shè)百億氣田攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來(lái)，該局先后獲得四川省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、中國(guó)石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)單位、成都市內(nèi)保先進(jìn)單位等殊榮。
在體系化構(gòu)建上，西南石油局深入實(shí)施責(zé)任、制度、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、應(yīng)急救援、考核評(píng)價(jià)等六大HSE管理體系，讓制度落地、責(zé)任生根，系統(tǒng)化、制度化確保“五落實(shí)五到位”。先后投資2700萬(wàn)元建立十個(gè)實(shí)訓(xùn)基地，聘請(qǐng)專家有針對(duì)性的開展現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)安全培訓(xùn)，將知識(shí)送到現(xiàn)場(chǎng)，把安全技能培訓(xùn)到崗位，逐步提高實(shí)際操作能力。該局通過(guò)清單化管理，讓責(zé)任看得見、摸得著，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。推行PDCA閉環(huán)管理機(jī)制，從源頭上保證一流的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、設(shè)備、工程質(zhì)量、安全管理;深入實(shí)施“員工—班組-基層單位-責(zé)任單位-責(zé)任處室-安委會(huì)”六級(jí)責(zé)任管理，有力推動(dòng)責(zé)任層層分解和落實(shí)。同時(shí)，采用“月度打分排名、季度獎(jiǎng)懲對(duì)現(xiàn)、年終總結(jié)評(píng)比”的方式嚴(yán)格考核，采取“通報(bào)、約談、大會(huì)檢討、展板曝光、罰款、停工”等處罰手段嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，有效的促進(jìn)了責(zé)任落實(shí)。今年初以來(lái)，已責(zé)令停工承包商6家，約談承包商8家，通報(bào)承包商26家。
信息化提升，引領(lǐng)推動(dòng)安全發(fā)展。該局把信息化全面融入安全工作，深入實(shí)施“資源完整化、三基日常化、預(yù)警及時(shí)化、管理遠(yuǎn)程化、業(yè)務(wù)協(xié)同化”的全方位系統(tǒng)安全管理體系，通過(guò)消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良因素及管理缺陷等，抓好事前、事中、事后全過(guò)程安全管理。如今，所有井場(chǎng)、井站、管網(wǎng)，通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄取、全過(guò)程視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)異常推送提示、作業(yè)過(guò)程漏項(xiàng)提醒等措施，實(shí)現(xiàn)了安全管理三大轉(zhuǎn)變，即日常管理由傳統(tǒng)報(bào)表查詢向圖形化、數(shù)字化動(dòng)態(tài)展示轉(zhuǎn)變，異常處理機(jī)制由“人找隱患”向“隱患找人”轉(zhuǎn)變，安全動(dòng)態(tài)由人工統(tǒng)計(jì)分析向多專業(yè)、多數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析和實(shí)時(shí)、智能分析轉(zhuǎn)變。以元壩氣田為例，其覆蓋2.5萬(wàn)戶居民的國(guó)內(nèi)油氣行業(yè)最大的緊急疏散廣播系統(tǒng)和無(wú)人機(jī)巡護(hù)等信息化舉措，讓氣田更加智能化，提升了本質(zhì)安全。
與此同時(shí)，西南石油局還建立健全了安全合理化建議激勵(lì)機(jī)制，常態(tài)化開展“我為安全做診斷”活動(dòng)，實(shí)施OSHA主動(dòng)報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)速遞制，通過(guò)相互監(jiān)督，互相檢舉促進(jìn)不安全行為消除。2015年開始在局全員HSE法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、制度體系、設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施、工藝、作業(yè)環(huán)境、安全行為、HSE重復(fù)問(wèn)題銷項(xiàng)等八個(gè)方面的“我為安全作診斷”活動(dòng)，得到全員響應(yīng)，2015年共收到診斷建議1265條，獎(jiǎng)勵(lì)14.87萬(wàn)元;2016年建議7391條，獎(jiǎng)勵(lì)46.5萬(wàn)元。其中個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)最高6萬(wàn)元，班組最高獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;今年初以來(lái),該局已收到建議6667條，通過(guò)實(shí)施后效果明顯，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一批重大隱患，避免安全事故發(fā)生。
