在鄂爾多斯盆地“磨刀石”油藏的邊際地帶，中石油長(zhǎng)慶油田采油七廠用10年時(shí)間，不但將年產(chǎn)量由當(dāng)初的28萬(wàn)噸提高到了185.5萬(wàn)噸，且以1200多萬(wàn)噸的累計(jì)產(chǎn)量，10年間創(chuàng)造利潤(rùn)232.9億元。長(zhǎng)慶油田采油七廠廠長(zhǎng)趙驚蟄說(shuō)：“成績(jī)的取得離不開(kāi)管理和技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新。”
由采油七廠負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的陜西吳起白豹油田和甘肅環(huán)縣環(huán)江油田，屬于典型的致密油藏。2006年，進(jìn)入大發(fā)展的長(zhǎng)慶油田成立采油七廠進(jìn)軍白豹地區(qū)時(shí)，針對(duì)這個(gè)地區(qū)疊加油藏多、拓展空間有限的實(shí)際情況，把“立體勘探、分層攻關(guān)”作為首選目標(biāo)，堅(jiān)持多層系勘探戰(zhàn)略，在地下800多米的縱向空間，先后成功開(kāi)采了延9、延10及長(zhǎng)4+5等多個(gè)層位，3年打井1000多口，從而在這塊本來(lái)“井井有油、井井不流”的地區(qū)，建成了年80萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，也使白豹油田成為名揚(yáng)油田內(nèi)外的“油立方”。
2008年，步入大發(fā)展的采油七廠，又將進(jìn)攻目標(biāo)瞄向了一個(gè)30多年沒(méi)有勘探成果的環(huán)江地區(qū)。拿到別人翻得不愛(ài)翻的老資料，采油七廠的技術(shù)人員如獲至寶，通過(guò)一口井一口井對(duì)比，一個(gè)層位一個(gè)層位分析，在東北方向首批部署的幾口井上，有兩口獲得了高產(chǎn)油流，一舉打開(kāi)了環(huán)江油田高效開(kāi)發(fā)的新局面。在后來(lái)的開(kāi)發(fā)中，這個(gè)廠堅(jiān)持超前注水不松手，大力實(shí)施“骨架探路、開(kāi)發(fā)跟進(jìn)”勘探開(kāi)發(fā)一體化戰(zhàn)略，使這個(gè)本來(lái)準(zhǔn)備放棄的區(qū)塊，兩年多時(shí)間就打出1000多口油井，原油日產(chǎn)量由當(dāng)初的20噸猛增到1400多噸，創(chuàng)造了長(zhǎng)慶油田致密油區(qū)塊上產(chǎn)最快的奇跡。
在大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，先后形成“加快侏羅系、優(yōu)化水平井、擴(kuò)大三疊系”的產(chǎn)建模式和以混合水體積壓裂改造為主的一系列儲(chǔ)層改造技術(shù)，不斷尋找富集區(qū)，擒獲高產(chǎn)井的基礎(chǔ)上，采油七廠始終堅(jiān)持“質(zhì)量為上，效益第一”的理念，積極開(kāi)展管理創(chuàng)新，通過(guò)廣泛應(yīng)用信息化、數(shù)字化技術(shù)，不但百萬(wàn)噸油田的用工總量由原來(lái)的1600人降到了1000人，而且建成了長(zhǎng)慶油田首座數(shù)字化采油廠。
特別是該廠摸索出的“井站一體、電子巡護(hù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、精確制導(dǎo)、智能管理”扁平化管理模式及以小站為中心、以流程為半徑的“水源直供、井站合建、油氣混輸、橇裝注水、伴生氣發(fā)電”地面建設(shè)模式，快速實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)管理向新型工業(yè)化管理的成功轉(zhuǎn)型，目前，僅相同原油產(chǎn)量的建設(shè)用地，就比原來(lái)減少了40%以上。
近兩年，面對(duì)持續(xù)低迷的油價(jià)，采油七廠堅(jiān)持開(kāi)展全員性的“降本增效、開(kāi)源節(jié)流”活動(dòng)，打響了一場(chǎng)又一場(chǎng)提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年年初以來(lái)，該廠通過(guò)降本增效已減少水電、人工、井下作業(yè)等費(fèi)用1000多萬(wàn)元。
