中國西電作為中央企業(yè)，深知制造特高壓精品是自己必須履行的社會責(zé)任，所屬企業(yè)西電西變始終保持了對特高壓產(chǎn)品的“敬畏”之心，策劃編制了蒙西—天津南工程質(zhì)量保證計(jì)劃，確定了關(guān)鍵控制點(diǎn)及設(shè)備的點(diǎn)檢要求。各車間也相應(yīng)編制了部門細(xì)化的質(zhì)量管控要求，由品保處組織設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。
植入質(zhì)量“零缺陷”理念
蒙西—天津南1000千伏特高壓交流輸變電工程是國家電網(wǎng)公司華北特高壓交直流主網(wǎng)架的重要組成部分，途經(jīng)內(nèi)蒙古、山西、河北、天津，新建蒙西、晉北、北京西、天津南4座特高壓變電站。它是繼“1000千伏晉東南(長治)—南陽—荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程”及其擴(kuò)建等工程后又一新的特高壓交流輸電工程，是我國特高壓交流輸電事業(yè)高速發(fā)展階段的又一重要工程。
為了營造良好的質(zhì)量氛圍，西電西變在員工中樹立一次將質(zhì)量干好的“零缺陷”理念，該公司質(zhì)檢、黨群部門以蒙西—天津南工程7臺雙百萬產(chǎn)品為主線，組織開展了特高壓交流產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)競賽活動。還先后在線圈繞制、導(dǎo)線焊接、引線焊接等關(guān)鍵工序，開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，提升了員工的精品意識和操作技能。
西電西變還把質(zhì)量管理延伸到供應(yīng)商，編制了《供方產(chǎn)品監(jiān)造管理辦法》，對關(guān)鍵材料如銅線、出線裝置、絕緣成型件、散熱器、冷卻器等，派專人到生產(chǎn)廠家，對其生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)造。細(xì)化和完善了原材料、組件驗(yàn)收規(guī)范，明確檢查項(xiàng)目和手段，檢驗(yàn)員嚴(yán)格照按規(guī)范實(shí)施檢查，規(guī)范填寫檢驗(yàn)記錄，做到管控活動有法可依，有據(jù)可查。通過訪問用戶及對現(xiàn)場質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)和分析，識別出主要組部件的質(zhì)量狀態(tài)，有目標(biāo)、有計(jì)劃地開展供應(yīng)商質(zhì)量審核活動，與其共同開展質(zhì)量改進(jìn)活動。
防風(fēng)沙及低溫啟動研究是關(guān)鍵
特高壓產(chǎn)品具有電壓等級高、輸送容量大、制造難度大、生產(chǎn)周期長、質(zhì)量管控要求高的特點(diǎn)，達(dá)到了設(shè)計(jì)和制造的極限，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的場強(qiáng)控制、熱容量水平，以及原材料選擇、工藝水平和環(huán)境控制提出了更高的要求，產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性和工 期控制水平面臨巨大考驗(yàn)。
與先期建設(shè)的特高壓交流工程相比較，蒙西1000千伏變電站處于大風(fēng)沙地區(qū)，揚(yáng)沙現(xiàn)象較多，且有出現(xiàn)沙塵暴的可能,同時現(xiàn)場最低環(huán)境溫度達(dá)零下30.9攝氏度，運(yùn)行條件惡劣，對特高壓自耦變壓器的安全可靠運(yùn)行是極大的考驗(yàn)，因此防風(fēng)沙及低溫啟動的研究是本次設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。
西電西變設(shè)計(jì)人員在沿用前期特高壓產(chǎn)品成熟結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步推動國產(chǎn)化的同時，進(jìn)行科研攻關(guān)、自主創(chuàng)新。完成了高寒及大風(fēng)沙地區(qū)變壓器材料的結(jié)構(gòu)及工藝研究、高寒及大風(fēng)沙地區(qū)變壓器主要組件的選用及防護(hù)措施研究、高寒地區(qū)變壓器低溫啟動方案的研究，這一系列技術(shù)成果提升了我國特高壓變壓器設(shè)計(jì)、工藝及制造水平。
工程開工之時，西電西變召開全體干部和各部門動員會議，邀請西電常變、遼寧興啟等平臺企業(yè)參加過特高壓變壓器制造的技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、管理人員以及繞 線、線圈組裝、器身、引線、裝配及絕緣制造的生產(chǎn)骨干到各工序開展對口經(jīng)驗(yàn)交流和授課，使大家充分了解了以往特高壓變壓器生產(chǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，做好控制措施。同時,設(shè)計(jì)、工藝人員到各車間進(jìn)行技術(shù)交底，使各工序操作者充分了解產(chǎn)品的技術(shù)要求。
為了規(guī)范操作過程，保證操作者對工藝要求的理解和執(zhí)行,西電西變完成了工藝文件的細(xì)化及圖示化的改進(jìn)，并開展了以工藝文件為基礎(chǔ)的操作培訓(xùn)、考核與評價活動，對800名操作人員、檢驗(yàn)人員、試驗(yàn)人員、服務(wù)人員進(jìn)行了特高壓培訓(xùn)。在制造過程中，加強(qiáng)了對生產(chǎn)環(huán)境、操作人員、工藝設(shè)備的全方位控制。生產(chǎn)板塊優(yōu)先安排雙百萬產(chǎn)品的生產(chǎn)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)行大會戰(zhàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)處組織設(shè)計(jì)、工藝人員進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量聯(lián)檢活動，工人師傅發(fā)揚(yáng)精雕細(xì)琢、精益求精的大國工匠精神，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度，為這7臺雙百萬產(chǎn)品畫上了一個漂亮的句號。
