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廣東佛山供電局 精益規(guī)范提升供電水平

2016-08-16 14:20:24 來源:中電新聞網(wǎng)
      佛山市:供電可靠率(2015年):全口徑用戶平均停電時間1.20小時,同比下降6.12%;其中城市用戶平均停電時間0.40小時,同比下降1.89%;綜合電壓合格率:99.999%,同比增長0.001% 。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年,廣東佛山供電局全口徑用戶平均停電時間1.20小時,同比下降6.12%。這使該局榮獲了國家能源局頒發(fā)的供電可靠性評價對標(biāo)證書。據(jù)悉,2015年,佛山供電局以規(guī)范化和精益化為兩大抓手,進(jìn)一步提升了供電可靠性管理水平。

精益提升自動化水平

“十二五”期間,佛山供電局共投入資金超過119億元,完成55項(xiàng)主網(wǎng)項(xiàng)目,前期考核任務(wù)按時完成率達(dá)到100%。其中新建變電站22座,新增主變?nèi)萘?32萬千伏安、輸電線路長度740多千米,并通過“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程創(chuàng)建、示范工程樣板點(diǎn)實(shí)施以及基建工程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),切實(shí)提高了工程實(shí)體質(zhì)量,建成一批質(zhì)量優(yōu)良的標(biāo)桿示范工程。這些都為佛山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障,根據(jù)2014年佛山的GDP計(jì)算,佛山每度電創(chuàng)造的價值高達(dá)13.7元,遠(yuǎn)高于11.5元的全國平均水平。而在今年7月,佛山更是成為繼廣州、深圳、東莞之后,廣東省內(nèi)第4個用電負(fù)荷突破1000萬千瓦的城市。

2014年,佛山供電局開始探索以邊際成本效益為指導(dǎo)研究佛山地區(qū)可靠性差異化管理,兼顧可靠性與經(jīng)濟(jì)性的平衡發(fā)展,即考慮的不僅僅是提高可靠性,而是采用更經(jīng)濟(jì)的方式達(dá)到提高可靠性的目的。

“2015年,我們在解決具體問題時,更多的是追求精益化管理。”相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋說,“我們明確了在具體實(shí)施時,應(yīng)優(yōu)先實(shí)施對供電可靠性提升大的方案。”要做到這一點(diǎn),就必須實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)立項(xiàng)。熊仕斌說:“要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)立項(xiàng),就必須讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,換言之,管專業(yè)必須管項(xiàng)目。因?yàn)槎鄶?shù)措施,都是通過項(xiàng)目落地的,不管項(xiàng)目,就可能存在措施得不到落地的情況。”據(jù)悉,該局明確專業(yè)專責(zé)制定相應(yīng)措施后,必須深度參與相應(yīng)項(xiàng)目的全過程管理,為保障工作成效,將項(xiàng)目審查入庫變?yōu)?季度1次,從而真正解決存在問題。

以配網(wǎng)自動化建設(shè)為例,到2015年,該局已累計(jì)接入配網(wǎng)自動化主站10千伏柱上自動化開關(guān)5072臺,架空型故障指示器5400組,電纜型故障指示器1870組,已安裝自動化設(shè)備線路2915回,自動化覆蓋率達(dá)到80.3%。目前仍在全力推進(jìn)配網(wǎng)自動化建設(shè),預(yù)計(jì) “十三五”期間共計(jì)投資4.78億元,對1789回10千伏線路、1218個配電站(開關(guān)站)進(jìn)  行配網(wǎng)自動化改造。

接下來,佛山供電局還將根據(jù)新形勢,搶抓配網(wǎng)建設(shè),目前正積極實(shí)施配電網(wǎng)三年改造行動計(jì)劃,預(yù)計(jì)行動計(jì)劃完成后,將從本質(zhì)上提升配電網(wǎng)供電可靠性水平.

規(guī)范促進(jìn)設(shè)備“健康度”

近年來,佛山供電局多次蟬聯(lián)供電可靠性評價A級單位稱號。盡管如此,該局在生產(chǎn)管理領(lǐng)域不斷開展自我審視,在可靠性管理方面,著重解決因難停電導(dǎo)致項(xiàng)目不能如期實(shí)施,從而引發(fā)的管理不規(guī)范等問題。

出了問題不怕,就怕問題得不到解決。“該做的就一定要做,停再多的電也要做,不該做的,項(xiàng)目就應(yīng)該取消。該做的不做,設(shè)備缺陷得不到消除,就會引發(fā)故障,到時候還是要被動停電;不該做的做了,就會造成不必要的浪費(fèi),甚至做的不好本來沒問題的設(shè)備反而有問題了。”該局生產(chǎn)設(shè)備部主任熊仕斌指出。

因循于此,該局深入推進(jìn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理。一是修章建制,從源頭上規(guī)范項(xiàng)目管理。切實(shí)加強(qiáng)承包商管理,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)項(xiàng)目“五個嚴(yán)禁”的監(jiān)督、檢查,結(jié)合項(xiàng)目審計(jì)整改發(fā)現(xiàn)問題,深入剖析問題原因,填補(bǔ)管控漏洞,加強(qiáng)項(xiàng)目管理的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性,并利用信息化手段強(qiáng)化項(xiàng)目全過程規(guī)范化管控;二是開展設(shè)備規(guī)范化檢修。嚴(yán)把設(shè)備規(guī)范化檢修關(guān),按照“應(yīng)修必修、修必修好、應(yīng)試必試、試必試全”的原則,貫徹落實(shí)南網(wǎng)檢修規(guī)程,落實(shí)規(guī)范化檢修三年規(guī)劃和各年度計(jì)劃,切實(shí)解決設(shè)備“欠維護(hù)”問題,集中發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備“超期未檢”現(xiàn)象;三是加強(qiáng)班站的規(guī)范化管理。以“兩書”和“計(jì)劃+作業(yè)指導(dǎo)書”為載體,全面運(yùn)用“6+1”系統(tǒng),在系統(tǒng)中落實(shí)計(jì)劃、作業(yè)、缺陷、兩票等管理要求,規(guī)范員工的作業(yè)行為,從而防范人身風(fēng)險;四是調(diào)整綜合停電管理策略。每季度開展年度停電計(jì)劃修編工作,將缺陷處理、用戶業(yè)擴(kuò)、市政遷改、用戶工程及增補(bǔ)的基建修理項(xiàng)目停電需求及時納入年度停電計(jì)劃,并確保增補(bǔ)后的停電計(jì)劃滿足1年停1次電。

通過上述措施的落實(shí),2015年,該局在保持供電可靠性小步前進(jìn)的基礎(chǔ)上,停電難的問題基本解決,設(shè)備規(guī)范化檢修涉及的1050臺設(shè)備順利實(shí)施,設(shè)備健康度獲得了大幅提升,對設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠性水平提升帶來良好成效。

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