這兩天，中國石油將召開一年一度的“年中工作會議”，內(nèi)部又叫“領導干部會議”，是系統(tǒng)內(nèi)部最高規(guī)格的現(xiàn)場會議之一，僅次于年度工作會議。今年會議主題就是黨的建設。這是作為央企排頭兵的中國石油送給建黨95周年的重要禮物，也是處在改革發(fā)展關(guān)鍵時期的中國石油對自身發(fā)展戰(zhàn)略的一次深刻反思和深入探索。
中國石油作為國有重要骨干企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展進程中始終高度重視黨的建設，始終把堅持黨的領導、發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢作為促進企業(yè)改革發(fā)展的根本保證。公司發(fā)展每前進一步，都離不開黨的正確領導，都是黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的生動表現(xiàn)。
堅持從嚴治黨，凈化組織肌體
這次中國石油領導干部會議，有一項重要內(nèi)容，就是出臺《關(guān)于落實全面從嚴治黨要求加強黨的建設的意見》。實際上，早在半年前，這項制度的制訂工作就開始啟動，期間經(jīng)歷了大量的調(diào)研和論證。
今天的中國石油，正著力于在穩(wěn)健發(fā)展和重塑形象上打開局面。尤其是重塑形象，從2015年年中以來，發(fā)動全公司干部員工開展大討論活動，持續(xù)了一年多，成果有目共睹，企業(yè)品牌形象明顯改善，正能量越來越多。尤其是總書記兩次重要指示，對石油人是極大鼓舞，對重塑形象活動也是一個最高肯定。重塑形象開展至今，需要一個突破口，一個支撐點、一個長遠保障，這就是從嚴治黨。中國石油這幾年出現(xiàn)的所謂“政治霧霾”，源于治黨不嚴，用中石油董事長王宜林的話說，“一段時間以來，存在管黨治黨不嚴、主體責任落實不到位、一些黨組織沒有發(fā)揮應有作用等問題”。如今，站在新起點上準備再出發(fā)的石油人，找到清除“政治霧霾”的良藥，他們意識到，“加強黨的建設，比以往任何時候都更為重要”，深刻認識到了“從嚴治黨的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性”。這或許正是從嚴指導指導意見出臺的深刻背景。
那么，如何落實“從嚴治黨”方針？中石油黨組提出“硬、嚴、正、實”思路。
硬，就是在堅持黨的領導上堅持原則。企業(yè)的核心是生產(chǎn)經(jīng)營，主要目標是掙錢。所以，按照國有企業(yè)運行機制，實行的是總經(jīng)理負責制。但行政主導不等于黨組織可以弱化。黨組織是領導核心、政治核心，在企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中，黨組織的責任義務當然不能少，該有的權(quán)力權(quán)利也不能少，黨組織的作用重點體現(xiàn)在把方向、議大事、抓關(guān)鍵、管干部、管人才、強基礎等諸多方面。關(guān)鍵時刻黨委書記及各級黨組織負責人要敢問敢管、敢于問責。
嚴，主要體現(xiàn)在黨風建設上。要清除毒瘤、凈化肌體，就要有壯士斷腕的決心和勇氣，以嚴格的制度、嚴明的紀律、嚴肅的態(tài)度、嚴正的作風推進各項改革發(fā)展，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面。管人用人之失，往往“失之于寬、失之于松、失之于軟”，所以要一切從嚴，從嚴要求、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，“嚴”是確保管人用人正確的良藥。中石油黨組提出，對待腐敗和各類違規(guī)違紀行為，要有“零容忍”的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息；對各類存在的問題和矛盾，切實抓好整改，不僅要指標，而且要治本，這也是一種“為企業(yè)負責一輩子”的態(tài)度。對干部作風要求之“嚴”，其實就是對干部的“真愛”，更是對企業(yè)的“大愛”。
正，主要體現(xiàn)在選人用人導向上。落實黨管干部原則，切實負責各級黨委責任，發(fā)揮好黨組織在選人用人上的組織領導和把關(guān)作用，嚴格程序，努力營造良好氛圍，重點體現(xiàn)在樹立一股“正氣”，確保操作“正規(guī)”，堅決為作風正派、銳意進取的干部撐腰鼓勁，不斷形成“想干愿干積極干、能干會干善于干”的工作氛圍。
實，主要體現(xiàn)在“兩學一做”活動組織上。加強黨建，從嚴治黨，當前正在緊鑼密鼓開展的“兩學一做”活動就是大舞臺，也是試金石。中石油作為我國最具代表性的石油企業(yè)，作為央企排頭兵，擁有近4萬個基層黨組織、有69萬余名黨員，如此龐大的隊伍，如何開展好“兩學一做”活動，不僅黨中央國務院各級領導在看，其他中央企業(yè)在看，全社會也都在看。最近半年內(nèi)，中央領導分別就弘揚大慶精神鐵人精神、石油精神做出重要指示。大慶精神鐵人精神，以及今天的石油精神，其核心有一個重要共同點，那就是“實”，尤其是石油精神，總書記用“苦干實干”、“三老四嚴”八個字做了高度概括。可以說，“實”成了新中國石油人的重要標簽。
夯實基層黨建，打造強大現(xiàn)場
中國石油對基層黨建的重視，是一如既往、一以貫之的。最典型的就是對“支部建在井隊上”這一傳統(tǒng)的堅持。
大慶會戰(zhàn)初期，艱難異常，人、財、物都十分短缺，依然能做到“寧可少建幾個鉆井隊，也要把基層黨支部書記配上”。會戰(zhàn)期間，天寒地凍，四萬多人，住不夠，吃不夠，還能堅持，而且，取得舉世矚目的成就，靠的是什么？經(jīng)驗或許有成百上千條，但有一條，是毋庸置疑的，那就是基層黨組織建設。
多少年過去了，這一老傳統(tǒng)始終沒有變。如果要說有所改變，那就是基礎更加夯實了，工作方法更豐富了，力度更大了，效果更好了。在基層黨建中，重視發(fā)揚“三基”工作好傳統(tǒng)，適應管理流程和勞動組織架構(gòu)的新變化，積極探索黨組織設置模式，按照“三同時”原則建立黨組織，即組建新單位的同時建立黨組織、聘任行政領導的同時任命黨組織負責人、明確行政單位隸屬關(guān)系的同時明確黨組織隸屬關(guān)系；積極探索聯(lián)合黨支部、項目臨時黨支部等黨組織設置方式，適應集團公司“走出去”戰(zhàn)略需要，采取“六種模式”健全海外各級黨組織，做到生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，黨的組織就建到哪里；推進示范站隊、標準化站隊建設；積極開展“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、“六個一”黨支部、“四好”領導班子等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強基層黨組織創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
今天，無論是國內(nèi)還是國外，在中國石油的每一個基層單元，每一支鉆井隊、采油隊、工程隊，每一個車間，每一座油庫、加油站，黨組織健全率、黨員教育管理覆蓋率均保持100%。截至目前，全集團4萬個基層黨組織、70萬名黨員，就像一塊塊基石、一根根支柱，支撐著中國石油這座大廈。
“沒有強大現(xiàn)場，就沒有強大企業(yè)”。中國石油能發(fā)展到今天的規(guī)模和實力，擠身世界石油公司前三強之列、世界500強企業(yè)第4位，應該說，與基層黨建工作是分不開的。因為，我們與其他國際石油公司相比，如果說有所不同，最大的比較優(yōu)勢，恰恰就在這里。
重塑良好形象，煥發(fā)企業(yè)生機
從2015年7月份開始，中國石油掀起了公司歷史上最大規(guī)模的以“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”為主題的大討論活動。
重塑石油良好形象，從隊伍建設入手，從作風建設著手，與主題教育實踐、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育緊密結(jié)合，打造忠誠干凈擔當?shù)母刹繂T工隊伍。在隊伍建設上，有些在變，有些則一直沒變。過去是“老鐵人”，現(xiàn)在是“新鐵人”；過去是“老石油”，現(xiàn)在是“新石油”；過去是“老典型”，現(xiàn)在是“新模范”；過去是“老國企”、現(xiàn)在是“新國企”。大慶油田1205隊人員換了一茬又一茬，但隊伍的旗幟和員工的精神面貌一直沒變；長慶油田的產(chǎn)量翻了好幾番，但“好漢坡精神”一直沒變；塔里木油田從以油為主到油氣兩旺，“只有荒涼的沙漠、沒有荒涼的人生”的精神信仰一直沒變；玉門油田從舊中國一路走到新中國，時過境遷，石油溝還是那條石油溝，老君廟還是那座老君廟，玉門老了，但玉門人精神不老。改革開放以來，尤其是“十二五”以來，中國石油集團的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務版圖發(fā)生了巨大改變，但“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神一直沒變。這些都是石油人骨子里的東西，是老的石油基因。
中國石油的重塑形象活動還在路上。我們有理由相信，假以時日，一個全新的中國石油必將呈現(xiàn)在世人面前。
傳承石油精神，迎接轉(zhuǎn)型大考
大慶精神鐵人精神是中國石油的傳家寶，也是新中國石油工業(yè)的寶貴財富。過去，在大慶精神鐵人精神的鼓舞和感召下，百萬石油人跨越千山萬水，企業(yè)實現(xiàn)了做大做強，跨入國際大石油公司行列。今天，面對油價超跌、經(jīng)濟放緩、競爭加劇等嚴峻挑戰(zhàn)，面對經(jīng)濟新常態(tài)和市場新生態(tài)的“大考”，中國石油該如何科學應對、加快轉(zhuǎn)型升級？
答案還是大慶精神鐵人精神，還是“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的會戰(zhàn)老傳統(tǒng)，還是“三老四嚴”、“四個一樣”、“有紅旗就扛、有排頭就站、有第一就爭”、“項項工作高標準、人人出手過得硬”的優(yōu)良作風，還是“我為祖國獻石油”的老風格高境界。
用大慶精神打造鐵人隊伍。圍繞石油精神傳承，開展了許多工作：成立了大慶精神鐵人精神研究會，舉辦了高層論壇，編寫了培訓教材，編印了簡明讀本，鐵人的話劇、電影，鐵人的長詩、傳記，僅“石油魂”大慶精神鐵人精神巡回演講就組織了近500場次，現(xiàn)代版“石油魂”已然啟動，接連掀起學習大慶精神鐵人精神的熱潮；命名了153個企業(yè)精神教育基地；評選出“最具影響力60句石油名言”。堅持“抓典型、立標桿”，培養(yǎng)選樹了一大批以鐵人王進喜、“新時期鐵人”王啟民、“大慶新鐵人”李新民、全國優(yōu)秀基層黨支部標桿1205鉆井隊，以及全國民族團結(jié)進步模范個人肉孜麥麥提·巴克等為代表的先進典型……一次次的大慶精神鐵人精神再學習再教育活動，一場場大慶精神鐵人精神宣講活動，一個個先進典型勞模選樹活動，讓石油精神的種子在百萬新老石油人心中不斷扎根、代際相傳，用豐富而獨特的精神食糧，打造了近現(xiàn)代石油工業(yè)史上最壯觀的一支石油產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
堅持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，用大慶精神推動發(fā)展實踐，連續(xù)13年開展“形勢目標任務責任”教育。石油工業(yè)，自然遞減規(guī)律是10%左右，因此，油田穩(wěn)產(chǎn)不易，增產(chǎn)更難，持續(xù)增產(chǎn)更是難上加難。有精神信仰的中國石油人創(chuàng)造了石油工業(yè)的奇跡，大慶油田繼保持原油5000萬噸以上27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)后，又實現(xiàn)原油4000萬噸12年持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。在大慶油田之后，“西部大慶”、“海外大慶”相繼崛起。俗話說，“東邊不亮西邊亮”。對中國石油而言，“西邊亮了東邊還亮”。企業(yè)發(fā)展的每一個臺階、每一個奇跡、每一次突破、每一次蛻變，都能看到石油精神的印痕。
今年以來，短短半年左右，習近平總書記兩次對石油人做出重要指示。這是鼓舞、是肯定，更是鞭策、是期望。站在新起點上的石油人，正在以全新姿態(tài)謀劃再出發(fā)。中央看到了石油人的努力，社會也看到了他們的用心與付出。在黨中央及社會各界關(guān)心支持下，這個曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)輝煌和榮譽的超級央企，正在煥發(fā)出強大的生機與活力，必定能在自我修復與重建未來的道路上越走越遠。
