因小牛金服在該聲明中有提及“金融虎”部分，金融虎就相關(guān)涉及部分做簡要說明：
今年3月8日，業(yè)內(nèi)曝出了“小牛集團(tuán)現(xiàn)高管1年走8人”的消息，秉承尊重事實的客觀原則和態(tài)度，金融虎發(fā)布了此文(點擊閱讀)，文中所述均有明確信源及出處。3月17日，自稱小牛資本法務(wù)部的人士向金融虎發(fā)送了一封“并未授權(quán)對外發(fā)布”的事件聲明函，單方面要求刪除稿件，金融虎未予理會。
需要說明的是，作為國內(nèi)體量居前的“知名”互金公司，小牛金服集團(tuán)及其旗下平臺的運營情況及人事動態(tài)自然備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，而多位高管的離職對該公司的正常運營勢必也會產(chǎn)生一定影響，而這也與投資人利益息息相關(guān)。金融虎發(fā)布此文僅為正常的信息披露，并未添加或捏造文章內(nèi)容。
事實上，在小牛金服公開發(fā)布的聲明回應(yīng)中，也進(jìn)一步證實了該公司此前“多位高管離職或出走”的事實。另一方面，小牛金服自稱為達(dá)到年底在美國上市的目標(biāo)所采取的“人員精簡優(yōu)化、優(yōu)員增效”的正面說法也從側(cè)面證實了該公司擬“裁員”的事實。
此外，關(guān)于該司聲明中提及“金融虎”這一段落中所述的“經(jīng)過調(diào)查，轉(zhuǎn)載的自媒體號大多是閱讀量在幾百一千的不知名個人號，而轉(zhuǎn)載的網(wǎng)媒更多是付費轉(zhuǎn)載媒體...”這一說法具有極強(qiáng)的誤導(dǎo)性。所謂惡意誹謗、付費轉(zhuǎn)載、策劃攻擊、謀取不正當(dāng)利益這種“棍掃一大片”的說法簡直匪夷所思，純屬無稽之談，這些均與金融虎毫不相關(guān)。
站在尊重事實與客觀原則的立場，附小牛金服“關(guān)于自媒體惡意誹謗小牛的鄭重聲明”全文：
從2月19日至目前，在短短的三個月時間內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)上充斥著關(guān)于小牛資本、小牛在線、小牛分期所謂的負(fù)面爆料。接踵而來的不實言論，讓體量和名聲均位于華南區(qū)乃至全國前列的小牛，無論是商譽，還是企業(yè)運營都受到了影響，讓內(nèi)部員工、各種不明真相的合作伙伴、投資人感到困擾。
經(jīng)過一段時間的調(diào)查，我們可以肯定，這一輪又一輪的惡意攻擊，是由一群號稱互金行業(yè)自媒體策劃發(fā)起的，意圖在監(jiān)管特殊時期，通過散布各種不存在事實根據(jù)的內(nèi)容，引起行業(yè)恐慌，引起投資人關(guān)注，最終打擊企業(yè)，謀取不正當(dāng)利益，居心叵測。針對這段時間的惡意攻擊，我們已經(jīng)收集到一系列證據(jù)，正在同步通過法律途徑維護(hù)小牛和投資者的合法權(quán)益，以下是小牛對一系列不實消息的回應(yīng)：
一、離職員工“勞資糾紛”的不實傳播
小牛資本的第一波自媒體攻擊來自于所謂的“勞資糾紛”，首發(fā)日期是2017年2月19日，首發(fā)渠道是新浪深圳，經(jīng)過一系列事實的呈現(xiàn)，已經(jīng)于當(dāng)日刪除。
離職員工呂崇明為了“退出獎”的個稅分擔(dān)問題，給媒體爆料，營造所謂的勞資糾紛假象，20日該事件開始發(fā)酵，大量的無名網(wǎng)絡(luò)渠道開始轉(zhuǎn)載。隨后，大量自媒體開始跟進(jìn)，傳言變?yōu)樾∨５膭谫Y糾紛是由于小牛資金鏈存在問題，無法支付工資，引起投資人恐慌，其心可誅。
為了盡快向不明投資人和員工澄清真相，小牛找到呂崇明本人，在不可否認(rèn)的事實面前，呂崇明向小牛承認(rèn)錯誤。
視頻鏈接 https://v.qq.com/x/page/j05040z7by2.html
二、“一年走8位高管”、“資金鏈緊張”的不實傳播
當(dāng)小牛以為事情告一段落，沒有想到，在今年3月，無名媒體開始發(fā)布“天EYE評級27的小牛在線，可能存在資金緊張!”的文章，在商業(yè)排名機(jī)構(gòu)良莠不齊、2、3月行業(yè)資產(chǎn)荒等行業(yè)背景下，影射小牛資金鏈存在問題，隨后，“逗比網(wǎng)”、“旅游經(jīng)濟(jì)在線”、“攝像路上”等24家不知名媒體開始有目的進(jìn)行付費轉(zhuǎn)發(fā)。
3月7日，自媒體“布谷TIME”(現(xiàn)改名為“布谷新金融”)又發(fā)布了“一年走8位高管”一文，試圖制造小牛資金鏈出問題導(dǎo)致高管、員工大量離職的輿論導(dǎo)向。為避免不良影響擴(kuò)散，小牛第一時間發(fā)布澄清聲明。然而，事情在隨后繼續(xù)發(fā)酵，“金融虎”、“是非吧”、“生活大內(nèi)網(wǎng)”等接近30個不知名網(wǎng)媒進(jìn)行跟蹤轉(zhuǎn)載，甚至衍生“內(nèi)部經(jīng)營出問題，員工離職”等不實傳播。經(jīng)過調(diào)查，轉(zhuǎn)載的自媒體號大多是閱讀量在幾百一千的不知名個人號，而轉(zhuǎn)載的網(wǎng)媒更多是付費轉(zhuǎn)載媒體。
以下是小牛當(dāng)時的聲明的要點，員工、投資人和合作機(jī)構(gòu)均表示理解和認(rèn)同：
首先，在2016年小牛就確定了“fintech驅(qū)動資產(chǎn)端戰(zhàn)略”，小牛資本董事長彭鐵在2017年新年賀詞“做好了小，自然會牛”一文中寫到，“首先，隊伍會變小。小牛資本旗下6個板塊，15000人以上隊伍，可謂人力繁重，雖然諸君人人勤勉，但模式太重。線下有線下的風(fēng)控面談優(yōu)勢，也有巨大的煩惱。況且線上形態(tài)多姿，金融科技昌盛，流量場景叢生，就是為了壓低人的因素、人的工資成本、人的管理成本。所以，2017年，隊伍會有優(yōu)化，會適當(dāng)變小變精。這是規(guī)律使然，企業(yè)必須順應(yīng)。 ”小牛普惠人力太沉重，這個模式必須改變。人員精簡優(yōu)化只是第一步，接下來“線下”為主獲取模式將轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;線上+線下”的并進(jìn)的獲取模式，將人力驅(qū)動轉(zhuǎn)化為技術(shù)驅(qū)動。小牛金服資產(chǎn)端小牛普惠即將上線第三代信貸系統(tǒng)，這一系統(tǒng)會把原先很多靠人力做的事交給技術(shù)，從而解放人力開發(fā)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實現(xiàn)降本增效的目的。
其次，這也是小牛要在美國上市的必然要求。小牛金服(小牛在線+小牛普惠)近期最重要的目標(biāo)就是美國上市，這一項目的負(fù)責(zé)人就是小牛金服總裁王潔鳳(Linda Wong)，她已經(jīng)和多家投行接觸，投行反饋，美國資本市場不喜歡人力龐大的fintech公司，優(yōu)員增效勢在必行。
再次，王潔鳳的新團(tuán)隊操刀了大普惠組織整合計劃，將小牛分期裝入小牛普惠，按照產(chǎn)品線考核、創(chuàng)新點考核和人員利潤考核的方式重組了大資產(chǎn)端。組織的整合也帶來了一些高管職位的重新分配和個人的重新選擇。
文章的標(biāo)題提及“高管1年走8人”，令人感到誅心可怖的是，文章移花接木引用“江蘇互金協(xié)會發(fā)布的《P2P投資人投資指南》中提到了，如果平臺高管頻繁更換，或者員工大規(guī)模跳槽，可能平臺內(nèi)部經(jīng)營出現(xiàn)了較大的問題。”暗示小牛處于危險之中。
實際的情況是，這些高級管理人員基本上都是因為在小牛的快速成長以及工作上的成效而被市場挖角，獲得跳槽的溢價。即使在離職后，這些前高管依然與小牛保持著很好的關(guān)系，我們感謝他們在小牛的努力，將小牛帶到了一個新高度，也祝愿他們在新的崗位上有著更出色的表現(xiàn)。
同時需要指出的是，目前新的高管團(tuán)隊實力依然雄厚。
王潔鳳(Linda Wong)，目前為小牛金服總裁兼小牛在線總裁，此前是花旗銀行大中國區(qū)副總裁和荷蘭銀行中國區(qū)執(zhí)行總裁，平安集團(tuán)平安付董事長兼CEO;
張祐成，小牛資本首席風(fēng)控官，原平安銀行首席風(fēng)控官;
毛鋒，小牛新財富總裁，原花旗銀行消費金融業(yè)務(wù)中國區(qū)分支行總監(jiān);
郭瑋，小牛資本旗下金融科技公司牛鼎豐的常務(wù)副總裁，此前是騰訊的技術(shù)高管;
王芳(Wendy Wang)，小牛金服副總裁，曾是宜信普惠端操作風(fēng)險管理的負(fù)責(zé)人。
三、“小牛分期興衰錄”的密集型攻擊
隨后，以“清流消費金融”為代表的自媒體開始以離職員工的代言人、行業(yè)“清流”的身份撰寫“小牛分期興衰錄”一文，還標(biāo)榜是“事實性報道”。該文稱小牛分期挖走捷信高管沖業(yè)績，小牛員工內(nèi)外勾結(jié)瘋狂騙貸，還把“高層異動”、“派系斗爭”、“壞賬”，“離職潮”等不實情節(jié)串聯(lián)起來，引起軒然大波。截止目前，原發(fā)自媒體閱讀量已經(jīng)超過4萬。
小牛第一時間進(jìn)行了澄清，并安排法務(wù)部門為代表，溝通轉(zhuǎn)發(fā)渠道的撤稿事宜。然而，5月16日，報道突然進(jìn)行發(fā)酵，“羅盤數(shù)據(jù)”、“奇哥看世界”、“P2P內(nèi)幕”等自媒體開始進(jìn)行轉(zhuǎn)載報道。以“攝影路上”、“娛樂全搜索”為代表的異業(yè)付費發(fā)稿渠道進(jìn)行大面積的轉(zhuǎn)發(fā)，其中“中國金融智庫”、“東方頭條”、“每日經(jīng)濟(jì)”、“IT新聞”、“搜狐網(wǎng)”等接近50%以上的網(wǎng)媒連續(xù)幾日重復(fù)轉(zhuǎn)載發(fā)布“分期興衰錄”這篇文章。更有甚者，把“小牛分期員工聯(lián)合騙貸”的標(biāo)題簡單粗暴地改成“小牛在線員工離職前聯(lián)手中介瘋狂騙貸”在“網(wǎng)貸投行”，“76676”等論壇、貼吧、網(wǎng)媒繼續(xù)發(fā)布。截止目前，算上重復(fù)網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布的情況，該文已經(jīng)在超過100家網(wǎng)媒刊登，當(dāng)中不乏知名媒體。
同一篇文章渠道重復(fù)付費發(fā)布，以負(fù)面報道為主的自媒體聯(lián)盟聯(lián)合轉(zhuǎn)載互推，修改標(biāo)題關(guān)鍵詞進(jìn)行造謠誹謗的再次發(fā)布，意在引起投資人、小牛員工以及合作伙伴的恐慌，已經(jīng)對我司造成了嚴(yán)重影響，在此附上我司針對“小牛分期興衰錄”不實報道的聲明：
1、該自媒體文中提到高管異動：“因為前平安付董事長王潔鳳空降成為小牛金服總裁，原捷信中國創(chuàng)始人、后擔(dān)任小牛分期CEO的Filip Kratochvil離職，而掌握實權(quán)的小牛分期副總裁周星被架空職務(wù)。整個小牛集團(tuán)，包括小牛分期，高層流動性都很強(qiáng)。”
真實情況是：首先，我們很尊重Filip Kratochvil先生在小牛分期的工作，但是，小牛資本集團(tuán)對Filip先生在小牛分期推廣的商業(yè)模式是有異議的，F(xiàn)ilip先生比較重視類似捷信的線下模式，我們認(rèn)為，純線下模式和純線上模式一樣，都是太過極端，都是經(jīng)驗主義使然。再比如全場景全品類覆蓋的思路，在小牛分期發(fā)展前期，不一定是最妥當(dāng)?shù)姆桨浮?/p>
小牛資本董事長彭鐵一直希望是“做小更牛”，用精細(xì)化的耕作和差異化的競爭策略來思考小牛分期的發(fā)展，但遺憾的是，F(xiàn)ilip先生并沒有完全領(lǐng)悟小牛資本的思考。Filip先生非常堅持他的主張，集團(tuán)雖然尊重小牛分期的自主發(fā)展和Filip先生的權(quán)利，但又不愿意眼睜睜地看著小牛分期發(fā)展策略偏離集團(tuán)。
