3月下旬，在鞍鋼集團公司召開的科技大會上，鞍山鋼鐵公司的田宇創(chuàng)新工作室升級為鞍鋼集團級創(chuàng)新工作室。田宇說：“創(chuàng)新工作室的影響范圍大了，我們肩上的責任也更重了。”現(xiàn)在在鞍鋼集團，172個以職工名字命名的創(chuàng)新工作室如同種子，被播撒在基層的廣沃土壤里，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻著蓬勃的生命力。
為激勵鞍鋼廣大職工在“鞍鋼憲法”精神的指引下，充分發(fā)揮創(chuàng)新才智和創(chuàng)新潛能，爭當國企創(chuàng)新驅動發(fā)展的先行軍。鞍鋼專門出臺了《關于推進職工創(chuàng)新工作室建設的指導意見》，整合立足于生產一線的創(chuàng)新工作室，將職工創(chuàng)新的涓涓細流匯聚成企業(yè)經濟增長的新動能，成為企業(yè)發(fā)展的“智力源”和“成果庫”。目前，該公司共有172個職工創(chuàng)新工作室，其中集團公司級有8個，鞍攀兩大區(qū)域及礦業(yè)集團、工程建設等八大板塊級有62個，下屬廠級有102個。2016年，各級職工創(chuàng)新工作室共組織技術攻關項目1676項，項目全部完成后創(chuàng)效5000多萬元。
同時，鞍鋼大力推進先進操作法的評選推廣工作，將其打造成為凝聚創(chuàng)新力量的新載體和弘揚“鞍鋼憲法”精神的大平臺。一線操作者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造，技術人員專業(yè)指導，管理者組織實施，最后單位認證并納入標準化程序。職工先進操作法的評選和推廣工作讓職工的智慧潛能突破了個人的局限，有了釋放的空間，極大地提升了鞍鋼技術工人創(chuàng)新活動的品質。2016年，鞍鋼集團所屬鞍山鋼鐵圍繞技術、工藝、設備及管理上的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛開展征集評選群眾性合理化建議“金點子”活動，評選出“金點子”141項、“銀點子”215項、優(yōu)秀建議267項;鞍鋼股份4名職工的合理化建議獲得省優(yōu)秀合理化建議優(yōu)秀提案獎。
