寶鋼股份復(fù)牌現(xiàn)漲勢(shì) 國企重組需模式創(chuàng)新
中國證券網(wǎng)訊，2月27日，在完成吸收合并武鋼股份后，被譽(yù)為“中國神鋼”的寶鋼股份終于復(fù)牌。公司開盤后漲幅一度超8%，但隨后有所回落，截至發(fā)稿，漲幅6.62%，報(bào)7.25元，成交5.8億元。2016年9月22日，寶鋼股份和武鋼股份的合并方案正式對(duì)外公布，寶鋼集團(tuán)作為重組后的母公司，將更名為中國寶武鋼鐵集團(tuán)，而武鋼集團(tuán)將整體無償劃入成為其全資子公司。根據(jù)合并方案，寶鋼股份向武鋼股份全體換股股東發(fā)行股票，換股吸收合并武鋼股份。其中，寶鋼股份的換股價(jià)格確定為4.6元/股，武鋼股份的換股價(jià)格確定為2.58元/股。由此，武鋼股份和寶鋼股份的換股比例為1：0.56，即每1股武鋼股份的股份可以換取0.56股寶鋼股份的股份。2017年2月24日，寶鋼股份公告稱，公司換股吸收合并武鋼股份的換股工作已實(shí)施完畢，新增股份將于2月27日上市，公司股票將于同日復(fù)牌。
有業(yè)內(nèi)人士指出，寶武合并后的復(fù)牌，對(duì)鋼鐵板塊來說是迎來重要催化劑。目前政策層面的深化國企改革與去產(chǎn)能加速都有利于寶武合并后的復(fù)牌走勢(shì)。不過我們也看到，復(fù)牌后的走勢(shì)大致平穩(wěn)，與順豐這類新興產(chǎn)業(yè)掛牌后走勢(shì)“一飛沖天”不可同日而語，甚至與一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的上市公司相比也較為遜色。大型國有企業(yè)的重組是否都要走“合并同類項(xiàng)”這一條道路?合并后能否解決一些難點(diǎn)問題，如去產(chǎn)能，如產(chǎn)業(yè)升級(jí)，如資源整合，甚至?xí)粫?huì)出現(xiàn)“面和心不合”、人浮于事這一類新的問題，值得關(guān)注。技術(shù)上看，國有企業(yè)大股東都是一個(gè)“大老板”，合并或重組在股權(quán)上都沒有問題，但在運(yùn)行和實(shí)際管控上，恐怕還會(huì)有諸多問題。重組企業(yè)之間的磨合、產(chǎn)業(yè)之間的轉(zhuǎn)型和重新布局等等，還需時(shí)日。
企業(yè)重組不兌現(xiàn)承諾 上交所三度發(fā)問詢函
去年3月完成借殼，并募集了配套資金約16億元;未料，時(shí)隔數(shù)月又推方案，計(jì)劃再募集約115億元。今年1月底，恒力股份(600346，SH)在上交所發(fā)布重組預(yù)案，計(jì)劃通過發(fā)行股份的方式從實(shí)際控制人范紅衛(wèi)處收購“恒力投資”、“恒力煉化”各100%股權(quán)，并募集配套資金。方案一經(jīng)披露便遭外界強(qiáng)烈關(guān)注。原來，恒力股份的這項(xiàng)重組不單融資金額龐大，還涉嫌違反范紅衛(wèi)及其配偶當(dāng)初許下的承諾。盡管公司極力辯解，仍難說服監(jiān)管層。在連續(xù)發(fā)出3份《問詢函》后，上交所已勒令恒力股份盡快召開股東會(huì)予以表決，若股東們不認(rèn)可他們的說辭，當(dāng)立刻終止重組。
問詢函是最近一個(gè)階段屢屢搶鏡的行動(dòng)。一般說來，問詢本身是中性的，不一定有好壞或積極消極之分;但在資本市場(chǎng)上，問詢函似乎成了“無事不登三寶殿”的代名詞，上市公司一次甚至多次接到主管機(jī)構(gòu)的問詢函，怕是多多少少“出事”了。而像這樣連續(xù)3次被問詢，還是比較罕見，應(yīng)該引起公司高層的高度關(guān)注，更應(yīng)該反身自問，積極查找自身不足，積極改正錯(cuò)誤，而不是極力辯解、百般推脫，自認(rèn)為道理比監(jiān)管部門還足。固然，企業(yè)有申辯和自證清白的權(quán)利，但是更要對(duì)事實(shí)負(fù)責(zé)，對(duì)所作所為負(fù)責(zé)，正確對(duì)待問詢函和其他監(jiān)管行為。
