低油價延續(xù)又逢國企改革提速，中國石油天然氣集團(以下簡稱中石油)非核心業(yè)務的“瘦身”進入快車道。
11月14日，彭博社報道稱，中石油計劃分拆酒店、醫(yī)院、學校等非核心業(yè)務，分拆要求在3年內完成。石油央企總部高層人士則于次日向默認了該消息。記者也就此事致電中石油，但并未獲得準確回復。
實際上，早在去年，中石油就下發(fā)文件，要求到2017年年底全面完成賓館酒店業(yè)務清理處置工作。據(jù)記者不完全統(tǒng)計，中石油旗下酒店目前超過100家。
廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強對記者表示，中石油出售酒店資產(chǎn)，一定程度上確實能回籠資金，但相對其巨大體量顯得微薄，更多還是配合國資委要求。
對于中石油出售酒店業(yè)務前景，勁旅咨詢首席分析師魏長仁表示，由于其擁有大量位置較好的自持物業(yè)，還是會比較順利。
中石油系酒店超百家
在中石油非核心板塊“瘦身”的消息再次被熱議的背后，中石油旗下酒店產(chǎn)業(yè)早已頗具規(guī)模。
據(jù)其旗下專注于酒店業(yè)務的陽光酒店集團官網(wǎng)顯示，該集團目前擁有和管理國際、國內各類商務酒店、假日酒店和療養(yǎng)院50余家。同時，中石油旗下地方公司也有大量附屬酒店，據(jù)記者不完全統(tǒng)計，僅在北京，就至少有6家規(guī)格不一的“石油系”賓館存在?！?font color=red>北京商報》去年10月報道，中石油總計擁有200多家酒店、賓館和療養(yǎng)院。
一頭是規(guī)模不小的酒店產(chǎn)業(yè)，另一端則是部分酒店的經(jīng)營并不順暢。官網(wǎng)顯示，陽光酒店集團于今年5月召開了1~4月經(jīng)營分析會，會上總經(jīng)理劉清甫表示，能實現(xiàn)同比大幅減虧的成績來之不易，是集團上下共同努力的結果。
魏長仁認為，陽光酒店集團在業(yè)內算是中小型規(guī)模，營業(yè)水平也顯得一般，虧損是比較正常的現(xiàn)象。他表示，該集團大部分針對中石油內部市場，對外服務、會員體系及市場化能力都相對薄弱。
事實上，酒店行業(yè)近幾年增速也談不上多快，但魏長仁強調，“石油系”酒店更多依靠內部市場，大市場對其影響有限。而地方公司旗下的酒店市場化程度更低。
旗下酒店產(chǎn)業(yè)臨虧損，是不是中石油選擇分拆其的重要原因之一?林伯強就此持相反意見，他提出，內部市場已經(jīng)能夠相當程度滿足中石油旗下酒店需求，同時，由于當初地價較低，中石油酒店的建設及維護成本并不高，又是內部結算，總體算下來并不虧損。
林伯強認為，中石油分拆酒店產(chǎn)業(yè)更多還是為了配合國資委對央企聚焦主業(yè)的要求。
2017年完成酒店業(yè)務清理
事實上，中石油對其酒店業(yè)務的處置早有規(guī)劃。據(jù)其于去年下發(fā)《中國石油天然氣集團公司關于賓館酒店和駐外辦事處專項整改的意見》顯示，要求到2017年年底全面完成賓館酒店業(yè)務清理處置工作，2015年年底全面完成駐外辦事處整改工作。
根據(jù)整改方案，除少量社會競爭力強的功能型賓館酒店和無社會依托的邊遠獨立礦區(qū)保障型賓館酒店外，其余賓館酒店均實行有序退出。
作為整改工作責任主體，賓館酒店的經(jīng)營管理單位要綜合營業(yè)利潤、市場定位、地理位置、建筑布局、設施設備等因素，結合實際，嚴格界定賓館酒店功能，按照資產(chǎn)(股權)出售、轉型再利用、關停退出、保留經(jīng)營四種方式分類處置，簡而言之，就是賣一批、轉一批、關一批、留一批。
酒店資產(chǎn)的出售已經(jīng)開始。北京產(chǎn)權交易所官網(wǎng)顯示，中石油旗下蘇州盛華陽光酒店有限責任公司100%股權已于11月15日掛牌，該標的凈資產(chǎn)為3169.35萬，出售價報2.35億元，溢價率達641%。
工作人員向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，由于該標的包含蘇州太湖陽光酒店所有物權，咨詢狀況很不錯。
魏長仁也認為，由于地段較好，中石油旗下部分酒店出售應該很順利，但偏遠地區(qū)可能就比較堪憂。
在林伯強看來，偏遠地區(qū)酒店大概率將作為保障型賓館得以保留，他也坦承，由于當初建造成本較低，中石油很有可能借此機會回籠一些資金，但相對其巨大體量顯得微薄，“業(yè)績翻身更多還是靠油價回暖。”
