隨著我國國企改革的深入，我國鋼鐵企業(yè)中的國有企業(yè)改革也正在穩(wěn)步推進(jìn)。以五礦集團(tuán)為例，作為國有資本投資公司第二批試點企業(yè)，集團(tuán)已經(jīng)開始了深化改革的一系列工作。而以地方鋼企為例，近日山鋼集團(tuán)旗下的金嶺礦業(yè)一則收購公告，引發(fā)了業(yè)界對山鋼集團(tuán)國企改革啟動的遐想。
11月6日晚間，宏達(dá)礦業(yè)發(fā)布公告稱，公司全資子公司淄博市臨淄宏達(dá)礦業(yè)有限公司與金嶺礦業(yè)在上海簽署了《資產(chǎn)收購意向協(xié)議》，臨淄宏達(dá)計劃將所持有的山東金鼎礦業(yè)有限責(zé)任公司30%股權(quán)及其擁有的固定資產(chǎn)、采礦權(quán)、土地使用權(quán)等資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給金嶺礦業(yè)。
據(jù)公開信息顯示，山東鋼鐵集團(tuán)旗下三家上市公司，分別為山東鋼鐵、金嶺礦業(yè)、魯銀投資，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，近年來三家公司皆慘淡經(jīng)營。而金嶺礦業(yè)主要從事鐵礦石開采，以及鐵精粉、銅精粉、鈷精粉、球團(tuán)礦的生產(chǎn)銷售，此前持有主要從事鐵礦石開采的金鼎礦業(yè)40%的股權(quán)，如果此次成功收購金鼎礦業(yè)30%的股權(quán)，可以擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模。同時，隨著鋼鐵以及鉻鐵、硅鐵、釩鐵等鐵合金行情的回暖，這一收購將給公司帶來較好的收益。
有不愿具名的分析師表示，多數(shù)地方國有企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)證券化率低。地方國企有更強(qiáng)的意愿推動改革，進(jìn)行省市資產(chǎn)整合，提升省內(nèi)資產(chǎn)證券化率，也就更有意愿借助資本市場兼并重組和資本運(yùn)作推動改革。因此，上述金嶺礦業(yè)的收購被解讀為山鋼集團(tuán)國企改革啟動也不為過。“通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、推動國企兼并重組、資產(chǎn)證券化，可以完善國有企業(yè)公司治理，優(yōu)化上市公司資產(chǎn)，提高企業(yè)的效率和活力，可以說是一石三鳥。”該分析師表示。
其實，早在今年8月份，山鋼集團(tuán)董事長、黨委書記侯軍在接受媒體采訪時，已經(jīng)提出了對國有企業(yè)改革的意見和建議。
關(guān)于國企改革如何在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動作用，侯軍指出，目前，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩是導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營極端困難的最主要原因之一，已成為我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和諸多問題的根源。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快化解過剩產(chǎn)能，是鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。山鋼集團(tuán)將踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極推進(jìn)化解過剩產(chǎn)能工作，大力優(yōu)化存量產(chǎn)能，調(diào)整鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展;優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、動能轉(zhuǎn)換，在“十三五”以及更長的時期內(nèi)，致力于形成以鋼鐵為依托、相關(guān)多元化的產(chǎn)業(yè)格局。
此外，今年9月份有消息稱，經(jīng)山東省政府原則同意，山東省國資委于8月24日批復(fù)《山東鋼鐵集團(tuán)有限公司改建國有資本投資公司實施方案》。改建后的山鋼集團(tuán)，將變身成為一個“投資主體”和“融資主體”。對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這標(biāo)志著山鋼集團(tuán)深化改革的新起點。
