“2007年，瑪氏填埋了146373噸廢棄物。今天，這個(gè)數(shù)字是零。只要人人都以環(huán)保為己任，就能帶來積極的改變。在這個(gè)信念的激勵(lì)下，瑪氏的各個(gè)運(yùn)營場所都采取行動(dòng)克服了各種各樣的困難。我們投入了時(shí)間和精力，還充分發(fā)揮了創(chuàng)造性，以許多巧妙、有趣的方法解決了問題。我們由此向世人展示了像瑪氏這樣的大企業(yè)有能力并且有責(zé)任去推陳出新、引領(lǐng)變革。”瑪氏全球可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)凱文·拉比諾維奇如是說。
維護(hù)地球的健康與繁榮是瑪氏公司全球每個(gè)運(yùn)營場所中的每位同事共同的愿景和挑戰(zhàn)，瑪氏公司在做出“實(shí)現(xiàn)一代人可持續(xù)發(fā)展”的承諾之時(shí)就已明確其行動(dòng)和進(jìn)程。截至2015年12月31日，瑪氏在全球的126個(gè)生產(chǎn)場所均實(shí)現(xiàn)了零廢棄物填埋。
這項(xiàng)成果來之不易。據(jù)世界銀行估計(jì)，每人每年會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)于15個(gè)人體重量的廢棄物，而這個(gè)數(shù)字在未來十年內(nèi)還會(huì)翻倍。盡管困難重重，瑪氏依然達(dá)到了零廢棄物填埋的目標(biāo)，靠的是優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營過程以減少廢棄物的產(chǎn)生，同時(shí)采用回收、焚燒和堆肥來代替原先填埋的處理方式，最后對(duì)于廢棄物殘留想出了更環(huán)保的解決方案，還將部分廢棄原材料轉(zhuǎn)化為能源資料。
據(jù)了解，波蘭的團(tuán)隊(duì)成功地將廢棄物轉(zhuǎn)化為生物柴油，美國箭牌糖果有限公司的部分生產(chǎn)場所也用這種方法處理了多余的口香糖，其廢棄物在印度被轉(zhuǎn)化成了砌墻的磚，在澳大利亞成了花草肥料，在歐洲成了家畜飼料，在英國成了乳制品生產(chǎn)工具。即便是微小的改變，也能帶來巨大的影響，瑪氏公司在歐洲的巧克力工廠通過垃圾分類，大大簡化了回收流程。
在中國，瑪氏公司也一直將實(shí)現(xiàn)零廢棄物填埋列為生產(chǎn)運(yùn)營的重點(diǎn)。通過鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)流程，中國地區(qū)的7個(gè)生產(chǎn)場所已全部如期達(dá)成目標(biāo)，其中箭牌上海工廠、廣州工廠、永和工廠和皇家寵物食品上海工廠在2014年底就已提前實(shí)現(xiàn)零廢棄物填埋。
瑪氏公司由弗瑞斯特·瑪氏創(chuàng)立于1911年，主要業(yè)務(wù)涉及零食類(糖果巧克力)、寵物類主食和電子產(chǎn)品制造及營銷?，斒夏壳笆侨?font color=red>最大的食品生產(chǎn)商之一，擁有眾多世界知名的品牌，其中，價(jià)值超過10億美元的品牌包括德芙、瑪氏、M&M'S、士力架、UNCLEBEN'S、傲白、寶路、皇家、偉嘉、特趣。
