8月31日，酒鋼集團旗下子公司酒鋼宏興(600307.SH)榆中鋼鐵公司兩座產(chǎn)能共240萬噸的高爐正式停產(chǎn)。
塊頭巨大的鋼鐵企業(yè)無一例外都擁有非常龐雜的“非鋼業(yè)務”，酒鋼亦然。在前任董事長“馮杰時代”，酒鋼曾提出 “依托鋼、穩(wěn)住鋼、提升鋼、延伸鋼、不唯鋼”的產(chǎn)業(yè)新布局，并表示，酒鋼的非鋼業(yè)務將達到集團總收入的50%以上。
為此，酒鋼重金投入能源、電解鋁、建材的同時，甚至耗資數(shù)億元發(fā)展葡萄酒產(chǎn)業(yè)。如今，酒鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何，十年前巨資打造的“紫軒葡萄酒”盈利是否符合預期?
酒鋼集團宣傳部副部長皇甫建平向《中國經(jīng)營報》記者回應稱，酒鋼業(yè)務發(fā)展良好，例如電解鋁、能源均已取得成效。至于非鋼產(chǎn)業(yè)能否從“幕后”走到“臺前”以及酒鋼“8·16”火災事故是否對酒鋼發(fā)展造成影響，皇甫建平并未給出答案。
去產(chǎn)能等于減負
2015年酒鋼宏興巨虧70億元，同時，其母公司酒鋼集團出現(xiàn)更大虧損。2015年全年巨虧95.06億元，虧損金額甚至超過了其凈資產(chǎn)的10%。酒鋼董事長陳春明分析表示，除了外部市場影響外，酒鋼巨虧的根本問題在于內(nèi)部市場化意識不強，管理體制僵化和創(chuàng)新努力不足。
認識到問題，就要解決問題。在酒鋼連續(xù)虧損14個月之后，2016年一季度酒鋼實現(xiàn)了盈利。據(jù)酒鋼公開消息顯示，今年一季度，集團公司利潤、收入、產(chǎn)值以及費用全面完成預算目標，環(huán)比減虧35.9億元，尤其是三月份盈利超過2000萬元。
對此，卓創(chuàng)鋼鐵分析師認為，酒鋼的盈利與鋼價的回升不無關系，從去年下半年開始鋼價就出現(xiàn)回暖，進入2016年更是降少增多，尤其是今年7月份，國內(nèi)鋼材價格指數(shù)比上個月提高了3個百分點，大部分型材價格漲幅每噸超過100元。借此，部分鋼企實現(xiàn)扭虧。
事實上，酒鋼宏興的半年報也表現(xiàn)出業(yè)績正在回暖。今年上半年，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入184.3 億元，同比下降45.45%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.27億元，而去年同期為虧損15.34億元，成功扭虧為盈。
但市場普遍憂慮鋼價回暖會讓鋼企去產(chǎn)能力度大打折扣。有券商就表示疑慮，“畢竟今年前7個月，鋼鐵去產(chǎn)能僅完成全年任務量的47%，進度低于預期。”
對此，酒鋼集團黨委辦公室一位受訪人士表示，按照甘肅省要求，要在3~5年時間壓減生鐵產(chǎn)能200萬噸，粗鋼300萬噸。酒鋼積極響應去產(chǎn)能政策，已經(jīng)淘汰了冀鋼公司所有生產(chǎn)設施及產(chǎn)能。除此之外，還淘汰了榆鋼公司一期生產(chǎn)設施及產(chǎn)能，合計淘汰產(chǎn)能約占酒鋼總產(chǎn)能的20%。
上述人士進一步表示，關閉的高爐均是高負債、虧損大的爐子，因此關閉這些爐子等于給企業(yè)減負;另一方面，關閉高爐之后，將會導致大量的工人閑置，這也給企業(yè)帶來了負擔。該人士還透露，酒鋼正在探索“走出去”，初步意向是向牙買加轉移100萬噸鋼鐵產(chǎn)能，后期再根據(jù)市場及資源情況，改造擴產(chǎn)，最后形成200萬噸產(chǎn)能規(guī)模。
借非鋼業(yè)務轉型
在去產(chǎn)能以及鋼價疲軟的背景之下，大力發(fā)展“非鋼業(yè)務”成為鋼企轉型的必然選擇。然而，部分鋼企的非鋼業(yè)務卻飽受爭議，例如“武鋼養(yǎng)豬、廣鋼臘腸、酒鋼葡萄酒”，都曾被認為是“不務正業(yè)”。
但酒鋼方面認為，酒鋼非鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了解決職工就業(yè)和富余職工內(nèi)部轉崗的“綠色通道”。酒鋼集團宣傳部副部長皇甫建平向記者表示，酒鋼電解鋁、電力能源、裝備制造等多個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得良好成果，對于具體細節(jié)，需要請示集團公司之后予以回復。
隨后，記者就去產(chǎn)能對企業(yè)造成的影響，非鋼產(chǎn)業(yè)盈利情況，酒鋼紫軒葡萄酒是否達到預期目標等多個問題向酒鋼集團提出采訪要求，但截至發(fā)稿前并沒有獲得回復。
一位熟悉酒鋼的消息人士向記者表示，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)事實上在前任董事長“馮杰時代”就已定基調(diào)。馮杰曾提出，酒鋼要大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，未來非鋼產(chǎn)業(yè)占比達到酒鋼集團整體產(chǎn)業(yè)的一半以上。
馮杰甚至提出，在酒鋼只有“產(chǎn)業(yè)”沒有“輔業(yè)”，弱化鋼鐵主業(yè)，全面開花發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。其中紫軒葡萄酒投資數(shù)億元。
酒鋼有“酒”始于2006年。當時酒鋼可謂財大氣粗，年產(chǎn)值接近200億元，利潤超過10億元，立志要在葡萄酒行業(yè)做出成績。首期投資1.35億元建成了年產(chǎn)規(guī)模一萬噸的葡萄酒生產(chǎn)加工基地，并完成了一萬五千畝的葡萄酒原料基地的定植。計劃在2010年形成年產(chǎn)2.5萬噸，到2020年形成年產(chǎn)5萬噸的葡萄酒生產(chǎn)能力。
“酒鋼把葡萄酒作為非鋼產(chǎn)業(yè)最主要的發(fā)展方向，預期投資額度一度飆升至18億元。”上述消息人士表示，但紫軒葡萄酒并沒有按照預期達產(chǎn)盈利，卻是只見投資不見回報，連年虧損成為酒鋼“雞肋”產(chǎn)業(yè)。正如同屬甘肅省葡萄酒企業(yè)莫高股份高層曾預言，酒鋼進軍葡萄酒行業(yè)，并不能使得甘肅葡萄酒市場發(fā)生變化。
上述人士的說法得到西北一位葡萄酒經(jīng)銷商的認可。該經(jīng)銷商表示，從2006年至今10年時間，酒鋼紫軒葡萄酒主推高端酒，但是隨著國內(nèi)“三公”消費大幅度收縮，高端酒市場慘淡，致使紫軒葡萄酒市場占有率嚴重萎縮，盈利能力持續(xù)下滑，尤其是2015年，企業(yè)再度陷入虧損，經(jīng)營業(yè)績也遠落后于莫高股份等同類企業(yè)。
為了進一步了解酒鋼紫軒葡萄酒的經(jīng)營狀況，本報記者向酒鋼集團提出采訪要求，探尋紫軒葡萄酒目前的經(jīng)營狀況以及未來發(fā)展情況，但沒有得到回復。
事實上，除了紫軒葡萄酒沒有為酒鋼非鋼產(chǎn)業(yè)添彩之外，例如裝備制造、物流運輸、乳品業(yè)等也都沒有達到預期效果，甚至部分產(chǎn)業(yè)在項目審批手續(xù)上還存在瑕疵，因此酒鋼非鋼產(chǎn)業(yè)要想從“幕后”走到“臺前”，還需要時間。上述消息人士如是表示。
