今年上半年，在原煤產(chǎn)量同比下降9%的情況下，開灤集團營業(yè)收入同比提高3%，同比減虧80.7%，企業(yè)經(jīng)濟運行狀況明顯好轉。
“十三五”伊始，在行業(yè)性的經(jīng)濟難關面前，開灤集團堅持向深化改革要效益，向提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)水平要效益，向轉型發(fā)展要效益，打出了既要防風險又要新發(fā)展的組合拳。
大力推進在物資、銷售和設備專業(yè)化管理等專業(yè)領域改革，規(guī)范內部市場秩序，推進電商采購，減少中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)物資儲備資金、設備修理費、新購設備支出、銷售費用、采購資金等全面下降。通過深化機關機構改革，優(yōu)化用工結構，多渠道鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化調整工資管控方案等措施，全集團減少機構90個，減少機關人員416人，截至今年6月底，勞動用工總量比上年末減少3056人，節(jié)支6900多萬元。后勤服務系統(tǒng)加快推進社會化、市場化，后勤補貼費用同比減少8100多萬元。
致力于提高煤炭基礎產(chǎn)業(yè)的效率和效益，在按照國家政策核減產(chǎn)能、推進減量化生產(chǎn)的同時，加快大采長、大采高、長走向工作面建設，加強工作面生產(chǎn)管理。上半年，工作面總數(shù)同比減少22個，回采工作面單產(chǎn)和原煤效率同比分別提高2.2%和2.27%，實現(xiàn)了原煤總量減少商品煤量增加，增收2.2億元;堅持大精煤戰(zhàn)略，依靠管理和技術創(chuàng)新，精煤產(chǎn)率同比提高5.46%，實現(xiàn)增收2.1億元;以材料費、管理費、人工、電力費用等主要指標為重點，深挖節(jié)支降耗潛力，上半年實現(xiàn)商品煤綜合成本同比節(jié)支達15億元。
穩(wěn)步推進轉型發(fā)展，非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展上半年實現(xiàn)增利34000多萬元。其中，煤化工產(chǎn)業(yè)積極應對市場變化，推進園區(qū)資源共享，提高產(chǎn)品附加值。聚甲醛和己二酸產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，M15甲醇汽油項目投入生產(chǎn)，曹妃甸焦油加工項目已具備試生產(chǎn)條件，煤化工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)整體盈利?，F(xiàn)代服務業(yè)中，物流產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，實體物流規(guī)模和非煤物流收入比重同比分別提高13.63個百分點和8.94個百分點，利潤同比提高4500多萬元。生產(chǎn)性服務業(yè)積極拓展國內外市場，圓滿完成印度江基拉煤礦綜采安裝業(yè)務。金融產(chǎn)業(yè)收入和利潤同比分別提高43%和26%。文化旅游產(chǎn)業(yè)、保安押運業(yè)務等同比均實現(xiàn)了增收增盈。電力產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增利6400多萬元，落實協(xié)議裝機容量414.5萬千瓦。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，裝備制造、電子信息、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)的重點項目進展順利。
