本土化的成功經驗
在困境中懂得堅守,在順境中居安思危,謀定而動。格瑞克植根中國二十年,在不斷的兼容并蓄中發(fā)展。實際上,如果你深入地了解它,或許你會在這家公司身上發(fā)現(xiàn)越來越多的中國元素,用主席格瑞沃先生的話說,格瑞克集團是一家外資的獨資集團,但又不完全是一家外資集團,在融入中國并實現(xiàn)本土化的過程中,格瑞克實際上完成得相當?shù)某晒?。對?格瑞沃先生總結為:第一,做正確的事情。在做正確的事情的同時,遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī),無論做什么事情都透明化;第二,一定要有業(yè)績,只有有了業(yè)績才會受到尊重,正是抱著這樣的信念,格瑞克從進入中國之初,就狠下決心,一定要做出成績出來,對困難絕不屈服,對技術精益求精。第三,一定要有耐心,不管是對人還是對事,格瑞沃先生都講求長久、持續(xù),他坦言在過去的20年中,集團也碰到過困難,在任何困難時期,他都信守這些原則,在尊重別人的同時,贏得別人的尊重。
或許只有經歷過低谷,才更加懂得堅守的意義。這種經歷對于旁觀者來說,或許只是一段故事,但是對于親歷者而言,卻是切身的喜悅與感傷。對于每一個煤層氣的從業(yè)者而言,因為熱愛,所以堅守,我想對于每一個格瑞克人而言,更多了一層:因為使命,所以堅守!這個使命便是格瑞沃先生所總結的從事煤層氣的初衷:潔凈、技術領先、致力中國。
