上半年開(kāi)灤集團(tuán)在原煤產(chǎn)量同比下降9%的形勢(shì)下，營(yíng)業(yè)收入同比提高3%，減虧80.7%，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)。
今年初，國(guó)家發(fā)改委等四部委發(fā)布通知，要求全國(guó)煤礦全年作業(yè)時(shí)間不能超過(guò)276個(gè)工作日。對(duì)于開(kāi)灤集團(tuán)而言，如何平衡減量化生產(chǎn)要求和保證商品煤產(chǎn)量之間的矛盾?
該公司通過(guò)狠抓主力礦井和骨干工作面生產(chǎn)管理，生產(chǎn)效率和集約化水平實(shí)現(xiàn)大幅提高，上半年，回采工作面單產(chǎn)和原煤效率同比分別提高2.2%和2.27%，在原煤產(chǎn)量同比減少409萬(wàn)噸的情況下，商品煤產(chǎn)量同比增加145萬(wàn)噸，增收2.2億元，創(chuàng)出近六年來(lái)最好水平，煤炭產(chǎn)業(yè)同比減虧12.2億元。
成本方面，今年上半年，該公司計(jì)入成本的多項(xiàng)費(fèi)用顯著下降，其中，每噸原煤的電力成本同比下降1.79元，管理費(fèi)用下降了近1/4，修舊利廢節(jié)支增效3950萬(wàn)元，商品煤綜合成本同比下降35%，節(jié)支15億元。
通過(guò)深化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，上半年開(kāi)灤集團(tuán)減少機(jī)構(gòu)90個(gè)，減少機(jī)關(guān)人員416人，另有2651名職工落實(shí)了離崗休息、離崗協(xié)保、離崗等退、停薪留職等政策。截至6月底，勞動(dòng)用工總量比上年末減少3056人，節(jié)支6948萬(wàn)元。
今年以來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格連續(xù)上調(diào)，動(dòng)力煤累計(jì)上漲25-30元/噸，冶煉用煤價(jià)格累計(jì)上漲90-120元/噸，與今年最低價(jià)位相比，煤炭產(chǎn)品累計(jì)漲價(jià)為開(kāi)灤集團(tuán)增收1.45億元。
此外，開(kāi)灤煤化工產(chǎn)業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈，同比增利1.4億元。該公司煤化工產(chǎn)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這得益于開(kāi)灤集團(tuán)圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本增效力度，推進(jìn)園區(qū)資源共享，提高了產(chǎn)品附加值。
開(kāi)灤集團(tuán)在加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程中，已經(jīng)形成了“以煤為基，多元發(fā)展”的新格局。進(jìn)入“十三五”時(shí)期，開(kāi)灤集團(tuán)進(jìn)一步將產(chǎn)業(yè)布局定位為“一基三柱”，即以煤炭產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以煤化工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和熱電產(chǎn)業(yè)為支柱。
下一步，開(kāi)灤集團(tuán)將搶抓國(guó)家政策機(jī)遇，制定化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)施意見(jiàn)，圍繞數(shù)據(jù)摸底、配套政策、獎(jiǎng)補(bǔ)資金、職工安置等重點(diǎn)，明確目標(biāo)責(zé)任和進(jìn)度安排，建立協(xié)調(diào)督導(dǎo)機(jī)制，狠抓工作落實(shí)。按照國(guó)家提出2019年起國(guó)有企業(yè)不再承擔(dān)小區(qū)“三供一業(yè)”相關(guān)費(fèi)用的要求，加快企業(yè)辦社會(huì)職能移交步伐，從而集中力量做大主業(yè)、實(shí)現(xiàn)“瘦身強(qiáng)體”。
