今年以來，神東煤炭集團堅決執(zhí)行國家去產(chǎn)能的政策，削減煤炭產(chǎn)量，上半年實現(xiàn)利潤35億元，超過全年目標(biāo)，利潤穩(wěn)居全國煤炭行業(yè)首位。在煤炭企業(yè)利潤普遍下滑的背景下，神東煤炭集團保增長的秘訣是什么呢?
每逢星期天，神東礦區(qū)的煤礦再也聽不到采煤機器的轟鳴聲。今年四月份起，神東煤炭集團按照國家276個工作日的生產(chǎn)要求減產(chǎn)。礦井減產(chǎn)，隨之帶來的是煤炭產(chǎn)量和效益的雙下降。以煤為生的企業(yè)如何解決發(fā)展和工人吃飯問題呢?企業(yè)首先圍繞提升煤質(zhì)和降低成本做文章。在大柳塔煤礦綜采一隊，技術(shù)人員今年對采煤工作面進行了升級改造，避免了煤矸石混入和采煤中“跑冒滴漏”的現(xiàn)象，煤里的矸石少了，發(fā)熱量自然就提高了。
神東煤炭集團大柳塔煤礦綜采一隊隊長董志超：“煤質(zhì)發(fā)熱量每提高100大卡，每噸能多賺7塊錢，保證這個煤在出去之后完成最高的發(fā)熱量，提高我們的效益。”
記者：“這是一個在煤炭生產(chǎn)過程中經(jīng)常會用到的一個濾芯，它的價格在3200塊錢左右。過去，這個區(qū)隊每個月要用到200個左右濾芯，而從今年開始，它的消耗量下降到了每個月不到20個。”
降成本就是增效益。過去，像這樣的濾芯壞了就換，沒有人深究背后的原因。今年技術(shù)人員勘察發(fā)現(xiàn)，這跟礦井水質(zhì)不好有關(guān)系。因此，煤礦專門做了水凈化裝置，濾芯的問題也迎刃而解。今年以來，神東煤炭集團礦井的噸煤開采成本降低到150元左右，為全國最低。
除了提質(zhì)量、降成本，神東煤炭集團今年開始加大精細化洗選力度，用適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品拓展市場。過去從來不入洗的末煤，今年通過洗選后可以生產(chǎn)出三個型號的煤種。
神東煤炭集團大柳塔洗選中心康學(xué)剛：“從以前的單一發(fā)熱量，調(diào)整到現(xiàn)在可以生產(chǎn)5200-6000大卡發(fā)熱量的混煤。也就是定制，精準(zhǔn)生產(chǎn)。”
神東煤炭集團依靠提升煤質(zhì)、降低開采成本、以銷定產(chǎn)等措施，對沖了產(chǎn)能下降帶來的利潤下滑。上半年，企業(yè)實現(xiàn)利潤35億元，超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。除了煤價回升所帶來的積極影響，發(fā)力供給側(cè)改革、擴大優(yōu)質(zhì)供給才是這家企業(yè)保持利潤持續(xù)增長的秘訣。
