財(cái)經(jīng)觀察：滴滴優(yōu)步合并折射中企實(shí)力提升
本月，滴滴出行宣布與優(yōu)步全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴出行將收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)，在中國內(nèi)地運(yùn)營。
這一合并持續(xù)受到在美投資者熱議。專家認(rèn)為，滴滴優(yōu)步合并，“以點(diǎn)帶面”地凸顯出中國企業(yè)在全球化競爭中的硬實(shí)力與“底氣”，折射出本土企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)健康前行的大背景下，頻獲外界認(rèn)可，軟實(shí)力穩(wěn)步提升。
美國耶希瓦大學(xué)商學(xué)院教授黃河表示，一家外企進(jìn)駐中國，首先會(huì)產(chǎn)生一種“信號(hào)效應(yīng)”，向全球投資者傳達(dá)“中國這一領(lǐng)域大有可為”的信息。他認(rèn)為，滴滴優(yōu)步合并將吸引更多投資者進(jìn)入中國網(wǎng)約車等共享經(jīng)濟(jì)市場。
近年來，進(jìn)駐中國的外企日益增多，但在與本土企業(yè)比拼中敗下陣來的不在少數(shù)。究其原因，除了外企“客場作戰(zhàn)、水土不服”外，還有一大原因就是中國本土企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)和團(tuán)隊(duì)凝聚力經(jīng)得起國際化競爭環(huán)境的考驗(yàn)。
“創(chuàng)業(yè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是團(tuán)隊(duì)，外國企業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)中國文化背景不甚了解，中國自己的企業(yè)具有‘本土優(yōu)勢’、更了解本國消費(fèi)者習(xí)慣，成功不難理解，”黃河說。
美國信安環(huán)球股票有限公司董事總經(jīng)理兼基金經(jīng)理李曉西認(rèn)為，總體而言，滴滴與優(yōu)步合并將帶來雙贏。在目前環(huán)境下，尤其對(duì)優(yōu)步來說，合并可能是其開拓中國市場的最佳選擇。
從微博、微信到滴滴出行，中國企業(yè)用自己的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，向外界證明了自己的實(shí)力。
紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院國際管理副教授羅伯特·所羅門在接受記者采訪時(shí)說，在全球化競爭的環(huán)境下，中國企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不容小覷。
滴滴優(yōu)步宣布合并后，英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志在第一時(shí)間聚焦這一事件，以《中國的技術(shù)先驅(qū)》為題，駁斥了“中國企業(yè)只會(huì)抄襲別人的創(chuàng)造”這一長久以來的偏見，并指出中國與西方國家在創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)入“相互借鑒”階段。
美國奧本海默基金公司董事總經(jīng)理李山泉在接受記者采訪時(shí)說：“創(chuàng)新不一定是‘從無到有’，在原有模式基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和技術(shù)革新，使產(chǎn)品更適合本土市場，并在市場上發(fā)展壯大，這也是一種‘本事’。”
科技進(jìn)步每天都在發(fā)生，對(duì)創(chuàng)新企業(yè)來說，能否在第一時(shí)間填補(bǔ)新領(lǐng)域的空白、獲得消費(fèi)者認(rèn)可，是其立于不敗之地的根本。
美國《紐約時(shí)報(bào)》日前刊文指出，中國移動(dòng)技術(shù)已處在世界發(fā)展前沿，在當(dāng)下移動(dòng)領(lǐng)域，反而是美國企業(yè)經(jīng)常“抄襲”中國的商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用。
可見，當(dāng)下不少中國企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)和精良團(tuán)隊(duì)已經(jīng)悄然完成從“中國制造”向“中國智造”的跨越轉(zhuǎn)變，成為外媒和專家的關(guān)注焦點(diǎn)，也成為外國企業(yè)效仿學(xué)習(xí)的對(duì)象。這是中國企業(yè)實(shí)力日益提升的體現(xiàn)，是當(dāng)下商業(yè)運(yùn)營環(huán)境公平健康的體現(xiàn)，更是中國經(jīng)濟(jì)健康前行的體現(xiàn)。
