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盾安集團(tuán):制造業(yè)企業(yè)如何馭“風(fēng)”

2016-08-22 16:58:42 來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)
      【制造業(yè)民企轉(zhuǎn)型】

編者按

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)如何搞好轉(zhuǎn)型升級(jí)?近日,本報(bào)記者走進(jìn)多家制造業(yè)民企,專訪企業(yè)負(fù)責(zé)人,采訪企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展故事,探尋企業(yè)轉(zhuǎn)型后的生機(jī)活力和光明前景。從今天起,本報(bào)開(kāi)設(shè)“制造業(yè)民企轉(zhuǎn)型”欄目,通過(guò)介紹這些民企在技術(shù)創(chuàng)新、信息化和工業(yè)化融合、質(zhì)量品牌、人才保障、走出去等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,給人思考與啟示。

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的時(shí)代,哪個(gè)“風(fēng)口”屬于我?對(duì)這一困惑傳統(tǒng)企業(yè)的命題,浙江盾安集團(tuán)董事局主席姚新義認(rèn)為:要在堅(jiān)持長(zhǎng)期持續(xù)投入、前瞻布局的同時(shí),發(fā)揚(yáng)匠心專注、精益求精的精神,擁抱技術(shù)創(chuàng)新的偉大時(shí)代。同時(shí)他也發(fā)出警示,如果對(duì)所處的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)缺乏清醒的認(rèn)識(shí),脫離企業(yè)的實(shí)際,脫離自身的資源、優(yōu)勢(shì)、能力,盲目地追趕“風(fēng)口”,一味地跟互聯(lián)網(wǎng)、金融業(yè)的企業(yè)做簡(jiǎn)單的比較,則會(huì)迷失自己的發(fā)展方向。

盾安集團(tuán)1987年創(chuàng)立于浙江省諸暨市店口鎮(zhèn),核心產(chǎn)業(yè)包括精密制造與先進(jìn)裝備、民爆化工、新能源、新材料等。盾安從初創(chuàng)到現(xiàn)在,以技術(shù)品質(zhì)打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,扎實(shí)、有效地推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí),已擁有十余項(xiàng)國(guó)際首創(chuàng),近140項(xiàng)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的產(chǎn)品。在以制冷配件為代表的精密制造領(lǐng)域,他們始終保持著牢固的行業(yè)領(lǐng)先地位;在高端裝備領(lǐng)域,一大批“盾安制造”在國(guó)家級(jí)重大工程項(xiàng)目中嶄露頭角;在新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域,盾安產(chǎn)品已形成規(guī)模。

盾安的戰(zhàn)略堅(jiān)守建立在對(duì)自身責(zé)任與使命深刻認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的全面啟動(dòng),高端裝備國(guó)產(chǎn)化、首臺(tái)套等配套政策的持續(xù)發(fā)力,盾安正迎來(lái)比30多年前的改革開(kāi)放更大的風(fēng)口。在堅(jiān)持長(zhǎng)期持續(xù)投入、前瞻布局的同時(shí),盾安要求所有員工發(fā)揚(yáng)匠心專注、精益求精的精神。他們?cè)诮M織內(nèi)大力弘揚(yáng)工程師文化,學(xué)習(xí)科學(xué)家精神,對(duì)質(zhì)量精益求精。盾安要求技術(shù)人員必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力拓展知識(shí)的廣度和深度,形成系統(tǒng)性思維,把工作的重心始終建立在如何滿足客戶需求上。同時(shí),還要健全、完善技術(shù)人員深入市場(chǎng)一線的各項(xiàng)舉措機(jī)制,形成創(chuàng)新從市場(chǎng)中來(lái)、到市場(chǎng)中去的良性循環(huán),終實(shí)現(xiàn)了盾安產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)的持續(xù)提升。

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。盾安與時(shí)俱進(jìn)地完善人才成長(zhǎng)、激勵(lì)各項(xiàng)舉措,強(qiáng)化以?shī)^斗者為本的人力資源評(píng)價(jià)與分享體系,讓技術(shù)人員在盾安能充分獲得職業(yè)成就,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。他們還創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造更為良好的組織氛圍,營(yíng)造寬容失敗、包容試錯(cuò)的創(chuàng)新環(huán)境,提高制度、文化的包容度,讓科技工作人員在盾安能夠放開(kāi)手腳,施展才華,感受到關(guān)愛(ài),看到成長(zhǎng)和希望,充分體會(huì)到成就感、榮譽(yù)感和歸屬感。

(光明日?qǐng)?bào)記者 嚴(yán)紅楓 陸健 光明日?qǐng)?bào)通訊員 章卉)

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