上半年，山西焦煤西山煤電一方面深入基層宣講政策，引導干部職工正確認識轉崗分流的意義，消除顧慮和恐懼，明白“轉崗不是下崗、分流不是失業(yè)”，另一方面堅持“先挖渠后放水”原則，爭取“雙創(chuàng)”政策，引進優(yōu)質項目，扶持自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵外出務工，開辟更為寬廣、更有前景的就業(yè)空間。各單位多措并舉、多管齊下，通過開發(fā)新項目、對外勞務輸出、清退非在冊人員、停薪留職和內部退養(yǎng)、終止勞動合同、解除勞動合同等措施，完成加強退休審批、勞動合同續(xù)訂考核管理，終止勞動合同2315人;加強勞動合同管理，解除勞動合同271人;加強內部挖潛，實現內部分流2846人;加大清退非在冊人員力度，清退非在冊人員1482;積極開拓新項目安置職工707人;積極尋求開展對外承攬項目，開展對外輸出1062人;通過其他渠道轉崗分流369人。
西山煤電上半年轉崗分流9052人
在經營極為困難的困境中，山西焦煤西山煤電為謀生存、求發(fā)展，年初提出全年轉崗分流12000人，通過科學論證、政策解讀、陽光操作，上半年轉崗分流9052人，完成全年計劃的四分之三。
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