上半年，山西焦煤西山煤電一方面深入基層宣講政策，引導(dǎo)干部職工正確認識轉(zhuǎn)崗分流的意義，消除顧慮和恐懼，明白“轉(zhuǎn)崗不是下崗、分流不是失業(yè)”，另一方面堅持“先挖渠后放水”原則，爭取“雙創(chuàng)”政策，引進優(yōu)質(zhì)項目，扶持自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵外出務(wù)工，開辟更為寬廣、更有前景的就業(yè)空間。各單位多措并舉、多管齊下，通過開發(fā)新項目、對外勞務(wù)輸出、清退非在冊人員、停薪留職和內(nèi)部退養(yǎng)、終止勞動合同、解除勞動合同等措施，完成加強退休審批、勞動合同續(xù)訂考核管理，終止勞動合同2315人;加強勞動合同管理，解除勞動合同271人;加強內(nèi)部挖潛，實現(xiàn)內(nèi)部分流2846人;加大清退非在冊人員力度，清退非在冊人員1482;積極開拓新項目安置職工707人;積極尋求開展對外承攬項目，開展對外輸出1062人;通過其他渠道轉(zhuǎn)崗分流369人。
西山煤電上半年轉(zhuǎn)崗分流9052人
在經(jīng)營極為困難的困境中，山西焦煤西山煤電為謀生存、求發(fā)展，年初提出全年轉(zhuǎn)崗分流12000人，通過科學論證、政策解讀、陽光操作，上半年轉(zhuǎn)崗分流9052人，完成全年計劃的四分之三。
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