塔里木油田勘探事業(yè)部按照集團(tuán)公司和油田公司提質(zhì)提效總體要求，扎實推進(jìn)開源節(jié)流降本增效，通過強化鉆前工程管理、優(yōu)選線路、優(yōu)化設(shè)計，減少投資652萬元。其中，在烏什3井、昆玉1井、躍滿9井、滿加4井鉆前工程中，通過優(yōu)選探臨道路鋪設(shè)方案，減少了成本。這只是塔里木油田深入推進(jìn)開源節(jié)流降本增效工作取得實效的一個縮影。
據(jù)統(tǒng)計，1月至7月，塔里木油田公司以生產(chǎn)、問題、市場為導(dǎo)向，讓24項降本增效措施落地生根，累計節(jié)支創(chuàng)效8億元，完成年計劃的53.3%。
以生產(chǎn)為導(dǎo)向，塔里木油田通過堅守投資回報率底線，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、優(yōu)化鉆完井設(shè)計方案、優(yōu)化措施方案提升措施作業(yè)質(zhì)量、持續(xù)推進(jìn)公開招標(biāo)和集約化招標(biāo)等方面，實現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效。其中，博孜103、躍滿9、克深24等7口井通過優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)、降低鉆機選型、優(yōu)選提速工具、縮短鉆完井周期，節(jié)省了支出。另外，滿加4井通過三輪優(yōu)化鉆井設(shè)計，鉆井成本預(yù)算比最初設(shè)計降低46.3%。富源區(qū)塊通過總承包使每米鉆井成本比去年下降14.42%。
以問題為導(dǎo)向，塔里木油田根據(jù)實際情況，堅持量入為出、以收定支原則，嚴(yán)格控制各項開支，大力降低財務(wù)費用，加大自發(fā)電量，爭取更多的直購電，減少外購電支出，降低了電力運行成本。其中通過采購直購電，電力運行支出減少。另外，油田還做好降低庫存文章，加大對廢舊油管、采油樹、有機鉆井液等大宗物資的重復(fù)利用，努力降低庫存，實現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效。
塔里木油田還以市場為導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，科學(xué)制定銷售方案，推行產(chǎn)品分儲分銷，通過動態(tài)比對，優(yōu)選昆侖燃?xì)馀c周邊用戶液化氣價格，實行輕烴單獨就地銷售等措施，實現(xiàn)增收3627.13萬元。
