進入汛期以來，京津冀地區(qū)普降大雨，但沒有阻止北京企業(yè)考察外遷地點的熱情。在7月底的一場暴雨中，北京大興工商聯(lián)考察團組織20余名大興民營企業(yè)家到河北廊坊永清縣尋找合作商機，可謂風(fēng)雨不誤。
兩年來，大興區(qū)全面落實京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，利用北京市疏解非首都功能以及本區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級、產(chǎn)業(yè)協(xié)同深化的契機，加快部分產(chǎn)業(yè)外遷。截至目前，大興區(qū)整體外遷、生產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷或到外埠建廠擴大產(chǎn)能的企業(yè)達(dá)到130余家。時間并不長，規(guī)模卻不小，大興區(qū)的探索和實踐為京津冀協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)合作提供了諸多啟示。
百企外遷：深化京津冀產(chǎn)業(yè)對接
恒貝特服裝服飾有限公司，原本是大興區(qū)的一家外貿(mào)服裝公司，2016年3月從北京市大興區(qū)搬到位于河北永清后，公司發(fā)展進入嶄新階段。
公司負(fù)責(zé)人周振德介紹，廠房從以前的2000平方米擴大至1萬平方米。“我們接下來將從當(dāng)?shù)卣衅敢慌藛T，拉動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。”
也許是由于樣板效應(yīng)，在北京大興，像恒貝特一樣，走出到河北獲得新生的企業(yè)越來越多。大興區(qū)經(jīng)信委副主任趙常山介紹，在目前外遷的約130家企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)29家。這些轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的類型以紡織服裝、服飾業(yè)和裝備制造業(yè)為主，主要轉(zhuǎn)移到河北廊坊、衡水以及天津?qū)氎娴鹊貐^(qū)。
“在京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略指引下，我們圍繞‘引領(lǐng)新常態(tài)、構(gòu)建高精尖、服務(wù)京津冀’三大任務(wù)，不斷深化京津冀協(xié)作交流和產(chǎn)業(yè)對接。”趙常山說，緊鄰北京就近轉(zhuǎn)移讓企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和更低的經(jīng)營成本。政府有效引導(dǎo)，創(chuàng)造條件，企業(yè)外遷也水到渠成。
據(jù)了解，在130余家企業(yè)中，已有13家企業(yè)落地并投產(chǎn)，涉及機電設(shè)備、建筑材料等行業(yè)。其中，10家集中在緊鄰北京南部的固安縣，另3家分別在霸州、永清和文安三縣。
政府為媒：促進地區(qū)間交流合作
北京大興工商聯(lián)在7月底組織的考察活動，讓20余名大興民營企業(yè)家收獲頗豐。在河北永清的區(qū)域規(guī)劃展板前，企業(yè)家們饒有興致地與當(dāng)?shù)卣ぷ魅藛T探討這里的藍(lán)圖將如何描繪。“高鐵20分鐘到北京西站”“高速公路30分鐘到北京市區(qū)”等未來便利的交通條件讓企業(yè)家們連連贊嘆。
近兩年，類似這樣的從大興區(qū)出發(fā)的考察團越來越多。政府做媒成為大興區(qū)企業(yè)外遷的主要渠道之一。為落實京津冀協(xié)同發(fā)展，促進非首都核心功能疏解，大興區(qū)與河北固安、永清、曹妃甸、天津?qū)氎娴?6余個地區(qū)建立合作聯(lián)系。部分承接地已進駐大興區(qū)各鎮(zhèn)招商，面向擬轉(zhuǎn)移企業(yè)深入宣傳承接地政策、資源情況。
“僅去年一年，大興區(qū)共組織258家城鄉(xiāng)接合部拆遷地區(qū)、新機場建設(shè)周邊地區(qū)擬轉(zhuǎn)移企業(yè)與外埠地區(qū)進行對接，推進不符合首都功能定位的企業(yè)轉(zhuǎn)移外遷。”趙常山介紹，大興區(qū)還積極整理出35個地級市共99個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商政策、區(qū)域情況等內(nèi)容，發(fā)放給擬轉(zhuǎn)移企業(yè)，為其提供參考，促進不符合首都核心功能定位的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移疏解。
政府的努力和市場的推動，讓企業(yè)外遷取得成效。原本位于大興區(qū)的北京威克多制衣中心，生產(chǎn)基地外遷至河北衡水，研發(fā)設(shè)計、市場銷售環(huán)節(jié)留在北京，原址將建設(shè)成集服裝研發(fā)中心、服裝展示中心、服裝業(yè)培訓(xùn)中心、服裝商業(yè)中心為一體的“威克多國際服裝設(shè)計研發(fā)創(chuàng)業(yè)園”。
“我們在河北省衡水市總投資15億元、占地307畝、建設(shè)21.26萬平方米生產(chǎn)基地，項目一期投資8億元，2015年5月投產(chǎn)。”維克多制衣中心經(jīng)理蔡昌弓說：“企業(yè)做大了也需要重新布局。從經(jīng)營的情況看，當(dāng)時的戰(zhàn)略思路是對的!”
