干部“帶頭”跟班上崗。馬脊梁礦嚴(yán)格執(zhí)行“三親自”、“三個(gè)三分之一”要求和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，針對(duì)礦井存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自跟班上崗，幫助協(xié)調(diào)解決在管控薄弱環(huán)節(jié)過(guò)程中所遇到的的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保人員和現(xiàn)場(chǎng)安全；各基層隊(duì)組干部嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，通過(guò)班前會(huì)講安全、定人員抓安全、定措施保安全等方式，使職工嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行施工，并對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控，凡現(xiàn)場(chǎng)施工與規(guī)程措施不符的立即停止作業(yè)，保證做到先安全后生產(chǎn)。
治理“源頭”排查隱患。該礦從源頭出發(fā)治理隱患，在全礦范圍定期開(kāi)展安全隱患專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，針對(duì)各工作面，作業(yè)流程中存在的隱患，進(jìn)行嚴(yán)密布控，并由跟班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)班所查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督考核，形成全方位、全覆蓋的隱患排查網(wǎng)絡(luò)；對(duì)調(diào)度大屏每日滾動(dòng)通報(bào)的井上、井下各類安全隱患及時(shí)進(jìn)行主要危險(xiǎn)源剖析，研究制定防控措施，切實(shí)做到措施超前制定、隱患提前預(yù)警、險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)。狠抓安全隱患的整改落實(shí)，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行“回頭看”，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
緊盯“苗頭”防止松懈。為防止個(gè)別職工因思想麻痹或操作行為不規(guī)范而出現(xiàn)安全隱患，馬脊梁礦采取開(kāi)展職工安全思想教育、安全法規(guī)教育、安全技能教育、事故案例教育等多種教育形式，使廣大職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性，明白安全就是效益，安全就是幸福的道理，促使職工思想由“要我安全”向“我要安全”至“我能安全”轉(zhuǎn)變；狠抓職工崗位行為規(guī)范化管理，通過(guò)不間斷的對(duì)職工灌輸標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，讓職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活的良好習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而大大降低了事故發(fā)生的可能性，全力推進(jìn)礦井安全高效發(fā)展。
