記者近日在哈電采訪發(fā)現(xiàn)，其依靠自主創(chuàng)新，結(jié)合國(guó)家“一帶一路”建設(shè)，通過(guò)開(kāi)拓海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，探索出一條在低迷市場(chǎng)環(huán)境下轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑。
“中國(guó)動(dòng)力”叫響海外市場(chǎng)
“在國(guó)內(nèi)需求下降的條件下，出口成了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。最近剛剛簽下一個(gè)20多億美元的總承包項(xiàng)目，今年國(guó)際合作的勢(shì)頭不錯(cuò)！”哈電董事、副總經(jīng)理苗立杰欣喜之情溢于言表。
苗立杰所指的項(xiàng)目是6月中旬簽訂的金額達(dá)24．5億美元的迪拜哈翔4×600MW清潔煤電廠項(xiàng)目，這也是哈電歷史上合同金額最大的EPC總承包項(xiàng)目。
在全球新建電力工程數(shù)量劇減、國(guó)際電站項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)加劇的大環(huán)境下，哈電對(duì)外合作卻迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2016年1~4月，哈電對(duì)外合作實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65億元，同比增長(zhǎng)118％，完成全年計(jì)劃的一半；正式合同簽約額176．55億元，完成全年計(jì)劃的146％。
自上世紀(jì)在巴基斯坦承建首個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目至今，哈電已先后在印尼、蘇丹等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建設(shè)了中國(guó)第一個(gè)大型電站機(jī)組出口項(xiàng)目、中國(guó)第一個(gè)單機(jī)容量最大的火電總承包出口項(xiàng)目等多個(gè)海外輸變電項(xiàng)目。目前在建的26個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均位于“一帶一路”沿線國(guó)家。
在“駕船出海”的同時(shí)，哈電還通過(guò)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)合資合作“借船出海”。近年來(lái)，哈電通過(guò)中電建、三峽集團(tuán)等國(guó)內(nèi)總包方實(shí)現(xiàn)發(fā)電設(shè)備出口海外。特別是在核電領(lǐng)域，與中核集團(tuán)合作，承建了巴基斯坦恰?，旐?xiàng)目，至今仍保持著中國(guó)出口單機(jī)容量最大機(jī)組（66萬(wàn)千瓦機(jī)組）的紀(jì)錄。
“走出去”，創(chuàng)新是后盾
作為國(guó)家重要的發(fā)電設(shè)備制造和研發(fā)基地，哈電經(jīng)過(guò)60多年發(fā)展，始終把科技創(chuàng)新作為發(fā)展“引擎”。正是多年堅(jiān)持原始創(chuàng)新和自主開(kāi)發(fā)，哈電才能頻頻在國(guó)際高端電力設(shè)備競(jìng)標(biāo)中實(shí)現(xiàn)重大突破。
核主泵被喻為核電站的“心臟”，其核心技術(shù)一直被少數(shù)國(guó)家壟斷，是制約我國(guó)核電事業(yè)發(fā)展的瓶頸。哈電集團(tuán)將核電這一新產(chǎn)業(yè)設(shè)備研發(fā)放在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)六大板塊的首位，通過(guò)攻克核島設(shè)備設(shè)計(jì)制造難關(guān)，已經(jīng)形成常規(guī)島全部設(shè)備和核島部分主設(shè)備的設(shè)計(jì)制造能力。
在打破國(guó)外壟斷的同時(shí)，哈電在傳統(tǒng)煤電市場(chǎng)明顯下降的新形勢(shì)下，圍繞清潔能源需求，加大了清潔高效煤電機(jī)組以及二次再熱機(jī)組、準(zhǔn)東煤燃燒技術(shù)研發(fā)力度，依靠領(lǐng)先的新技術(shù)，完善在役機(jī)組改造方案，讓老市場(chǎng)產(chǎn)生了新產(chǎn)業(yè)。“新疆準(zhǔn)東煤儲(chǔ)量巨大，煤田儲(chǔ)量可以供我國(guó)火電廠燒100年，但特點(diǎn)是難燒，普通鍋爐不到一個(gè)月就可能因結(jié)焦被堵死。哈電研發(fā)的準(zhǔn)東煤燃燒新技術(shù)能使準(zhǔn)東煤達(dá)到穩(wěn)定燃燒，目前在準(zhǔn)東煤的市場(chǎng)占有率達(dá)到66％。”哈電鍋爐廠技術(shù)管理處處長(zhǎng)徐玉軍說(shuō)。
人才、技術(shù)是創(chuàng)新動(dòng)力
在全行業(yè)低迷的背景下，地處邊疆、遠(yuǎn)離產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的哈電何以始終保持不竭的創(chuàng)新動(dòng)力？記者采訪發(fā)現(xiàn)，哈電在國(guó)際高端電力設(shè)備領(lǐng)域頻頻實(shí)現(xiàn)重大突破絕非偶然，而是源于其半個(gè)多世紀(jì)的人才和技術(shù)儲(chǔ)備。
苗立杰說(shuō)，高端電力裝備制造屬于技術(shù)密集型行業(yè)，制造難度大、質(zhì)量要求高，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性，是提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的必要基礎(chǔ)。
為鼓勵(lì)研發(fā)氛圍，便于人才成長(zhǎng)，哈電建立了一套專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘晉升的“綠色通道”。哈電鍋爐廠設(shè)計(jì)處燃燒室主任王偉告訴記者：“公司創(chuàng)新科研人員職位職級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)，我評(píng)上了專業(yè)師，享受處級(jí)待遇，這讓像我這樣的科技人員能安心搞科研，大伙干事積極性高漲。”
哈電鍋爐廠副總工程師趙彥華說(shuō)，公司實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員和工人評(píng)聘制度改革，核心是打破原來(lái)僵化的薪酬和人才選拔制度，不講職務(wù)講貢獻(xiàn)，實(shí)行薪酬福利待遇與行政職務(wù)相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)政策。“公司還定期召開(kāi)科技大會(huì)，對(duì)新成果項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)金達(dá)100萬(wàn)元。”
