2016年已過半，煤省山西雖然還未公布上半年經(jīng)濟(jì)增速，但在“突出抓好煤炭去產(chǎn)能，做好職工安置工作”重壓之下，山西主力煤企正忙著“找錢”“安置職工”。
7月27日，山西主力煤企之一——晉能集團(tuán)宣傳部門負(fù)責(zé)人介紹，近日，集團(tuán)先后兩次邀請30余家中國知名金融投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人前來深度交流，以期贏得金融投資界對企業(yè)的信心。
實(shí)際上，在煤炭去產(chǎn)能、供給側(cè)改革加快推進(jìn)的背景下，“錢從哪兒來”“人往哪兒安置”是懸在決策者心頭的兩件大事。
近日，山西七大主力煤企陸續(xù)召開“2016年下半年經(jīng)濟(jì)工作會”，“去產(chǎn)能”“資金鏈”“職工分流”等關(guān)鍵詞頻現(xiàn)。
作為山西國企改革試點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，同煤集團(tuán)董事長張有喜介紹，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，破解“分離企業(yè)辦社會職能”“廠辦大集體改革改制”“人員分流安置”等困局，噸煤成本能降低50元(人民幣，下同)，以此實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，公平參與市場競爭。
張有喜說，在同煤集團(tuán)1600億元的金融負(fù)債中，短期借款占比29%，長期借款30%，長期債券41%，不存在違約風(fēng)險。2016年1-6月份，同煤累計凈還各類借款200億元左右，沒有逾期、沒有不良記錄。
事實(shí)上，在債務(wù)重壓之下，山西煤企正竭力按期償還債務(wù)，以維持企業(yè)在資本市場的信用形象。
此間，陽煤集團(tuán)撰文指出，一旦發(fā)生債券不能按期兌付或貸款不能按期歸還事件，集團(tuán)公司在資本市場的良好信用形象將毀于一旦，所有融資工作將被迫中斷，資金鏈將徹底斷裂。
正因如此，10多天前，山西省副省長王一新率七大主力煤企進(jìn)京路演，希望資本市場理性、客觀看待煤炭行業(yè)。
期間，王一新反復(fù)提及“山西煤企未發(fā)生債務(wù)違約事件”。山西省政府和山西國資委建立起必要的工作機(jī)制，確保七大國有煤企不發(fā)生債務(wù)違約。
山西煤企對資金鏈的看重正得到煤企負(fù)責(zé)人的印證。
7月25日，在一次重要會議上，潞安集團(tuán)董事長李晉平表示，結(jié)合企業(yè)目前形勢，融資工作是重中之重。要積極與金融機(jī)構(gòu)對接，進(jìn)一步拓展融資渠道，“最大限度保證資金鏈安全”。
無獨(dú)有偶，在晉能集團(tuán)的一次內(nèi)部會議上，董事長王啟瑞也強(qiáng)調(diào)“要多渠道融資，確保資金鏈安全”。
除此之外，“妥善安置職工”也是被眾多煤企反復(fù)提及的關(guān)鍵詞。
同煤集團(tuán)董事長張有喜直言，“去產(chǎn)能難在職工安置”。而在晉煤集團(tuán)下半年的發(fā)展規(guī)劃中，“合編定員、冗員分流、薪酬制度改革”等內(nèi)容被擺在重要位置。
晉煤集團(tuán)董事長賀天才說，部分資源整合礦井和幾個老礦經(jīng)營較為困難，企業(yè)正借助去產(chǎn)能政策支持，通過“分離辦社會職能”“分流2萬余名結(jié)構(gòu)性冗員”“開拓民用無煙煤市場”等途徑創(chuàng)新脫困。
對此，一位煤炭業(yè)界人士表示，作為老牌能源基地，山西國企冗員問題較多、企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。雖然山西制定出臺了“煤企職工安置細(xì)則”，但實(shí)際效果仍有待觀察。
