十年來我國能源轉(zhuǎn)型的進(jìn)程不斷加快，作為重要推動力量的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)也取得了引領(lǐng)全球的發(fā)展成就，下一個(gè)十年如何發(fā)展備受矚目。在日前召開的2017北京國際風(fēng)能大會(CWP2017)上，國家能源局新能源和可再生能源司副司長梁志鵬表示，風(fēng)電在新能源當(dāng)中需要率先擺脫社會補(bǔ)貼，必須盡快的把風(fēng)電的成本降下來，把價(jià)格降下來。風(fēng)電發(fā)展要給社會作出貢獻(xiàn)，這樣才是真正追求發(fā)展的目標(biāo)。
風(fēng)電將是成本最低的能源
2008年首屆北京風(fēng)能大會舉辦，彼時(shí)的參會和參展人次只有1.5萬，展館面積也僅有1.6萬平方米;而今年根據(jù)組委會的初步統(tǒng)計(jì)參會和參展人次將達(dá)到3.6萬，展館面積也擴(kuò)大到5.5萬平方米，共有來自23個(gè)國家和地區(qū)的650家企業(yè)參展覆蓋了風(fēng)能開發(fā)和利用的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
“作為行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的晴雨表，北京國際風(fēng)能大會暨展覽會的規(guī)模和影響力，也得到質(zhì)的提升，成為全球三大頂級風(fēng)能展會之一。”中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會主任姚興佳說。
隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，中國風(fēng)電已經(jīng)成為全球風(fēng)電無可爭議的領(lǐng)跑者。數(shù)據(jù)顯示，2008年我國風(fēng)電裝機(jī)容量只有1200萬千瓦左右，上網(wǎng)發(fā)電量僅為120多億千瓦時(shí)，占全部發(fā)電量中的占比幾乎可以忽略不計(jì)。而到2016年底我國風(fēng)電的裝機(jī)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了1.69億千瓦，發(fā)電量為2410億千瓦時(shí)，占全部發(fā)電量的4%，電力消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化。
同時(shí)，業(yè)內(nèi)還培育出了一條完善堅(jiān)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈，研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，走在世界前列。設(shè)備出口30個(gè)國家和地區(qū)，風(fēng)電在拉動投資、帶動就業(yè)等方面的效益日益顯現(xiàn)。
“過去的風(fēng)電葉輪直徑80米左右，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了110米左右;而風(fēng)電塔筒的高度也從過去的80米發(fā)展到120米甚至140米的高度。機(jī)組的進(jìn)步使得風(fēng)電發(fā)電能力迅速得到提高，現(xiàn)在發(fā)電量比五年前提高了20%左右，直接帶來了度電成本的降低。”梁志鵬說，風(fēng)電過去被認(rèn)為是一種昂貴的能源，但是現(xiàn)在，它在很多地方已經(jīng)是價(jià)格最低的一種新能源。風(fēng)電的成本還在進(jìn)一步降低，它將是成本最低的新能源，未來它甚至是成本最低的能源。
風(fēng)電率先擺脫社會補(bǔ)貼
當(dāng)前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚面臨著很多問題和挑戰(zhàn)，首當(dāng)其沖就是限電問題。中國是全球最大的風(fēng)電市場，最近幾年每年新增裝機(jī)量占到全球總新增裝機(jī)容量的40%左右。中國最早開發(fā)風(fēng)電是在風(fēng)能資源最好的是“三北”地區(qū)，這些地方現(xiàn)在風(fēng)電的總體裝機(jī)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了比較高的水平，同時(shí)這些地區(qū)的限電比例也是世界上最高的。
“如果把中國與國際做比較，在風(fēng)電發(fā)電量占到電力消費(fèi)總量超過10%的國家當(dāng)中，并沒有中國，中國的風(fēng)電發(fā)電量只占到全部發(fā)電量的4%。中國的風(fēng)電發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還有很大的消納潛力和發(fā)展空間。”梁志鵬說。
另一大挑戰(zhàn)就是風(fēng)電價(jià)格較高。隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大，加上光伏發(fā)電迅速發(fā)展，今年前三季度，中國新能源發(fā)電的裝機(jī)容量加上水電的裝機(jī)容量已經(jīng)占到了全部新增裝機(jī)容量的70%。梁志鵬認(rèn)為，“在這種情況下，如果說風(fēng)電不能降低價(jià)格，還是嚴(yán)重依賴社會補(bǔ)貼的話，這是不合理的。”
今年政府工作報(bào)告提出，要抓緊解決機(jī)制和技術(shù)問題，優(yōu)先保障可再生能源發(fā)電上網(wǎng)，有效緩解棄水、棄風(fēng)、棄光狀況。“這是第一次在政府工作報(bào)告當(dāng)中把解決可再生能源利用作為一項(xiàng)重要的任務(wù)，目前該工作已經(jīng)取得一定進(jìn)展，相信到2020年，中國棄風(fēng)、棄水、棄光的問題都將會得到基本解決。”梁志鵬透露。
“風(fēng)電經(jīng)過十多年的發(fā)展，需要走出一條新的發(fā)展模式，在新能源當(dāng)中率先擺脫社會補(bǔ)貼。我們在退出補(bǔ)貼的方面有一個(gè)基本的思路，就是分類型、分領(lǐng)域、分區(qū)域逐步退出，要在2020年到2022年基本上實(shí)現(xiàn)風(fēng)電不依賴補(bǔ)貼發(fā)展。” 梁志鵬說。
分散式風(fēng)電成未來十年風(fēng)口
近年來，由于棄光、政策等問題，光伏開發(fā)從西部轉(zhuǎn)向更靠近負(fù)荷中心的中東部，分布式市場的開啟給光伏行業(yè)帶來了新的生機(jī)。作為遭遇同樣發(fā)展瓶頸的風(fēng)電，下一個(gè)十年的方向又在哪?
“對于未來的風(fēng)電裝機(jī)，我個(gè)人認(rèn)為機(jī)會還是在中東部區(qū)域。”新疆金風(fēng)科技股份有限公司總裁王海波認(rèn)為，過去大家都認(rèn)為4、5米的風(fēng)沒有商業(yè)開發(fā)價(jià)值，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)都有很好的商業(yè)開發(fā)價(jià)值。資源不夠往往可能是技術(shù)不夠，而不是資源不好。德國國土面積非常的小，其風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模卻高達(dá)四五千萬千瓦。在中國，我們認(rèn)為80%的國土面積上都是具備非常豐富的風(fēng)能資源。
遠(yuǎn)景能源副總裁田慶軍則表示，中國有接近70萬的自然行政村，如果說30萬個(gè)行政村采用分布式能源來布局的話，其實(shí)這市場空間非常大。所以，未來東部的低風(fēng)速加分布式一定是非常廣闊的藍(lán)海市場。
中船重工(重慶)海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理王滿昌同樣非常看好分散式風(fēng)電的發(fā)展。他認(rèn)為，從要素條件來講，目前市場、資金、資源這三條都已經(jīng)具備。首先，分散式最靠近用電負(fù)荷;其次，5米左右的中低速風(fēng)資源有10億千瓦;最后，小規(guī)模的風(fēng)電開發(fā)也降低了社會資金流入的門檻。
“歐洲風(fēng)電的發(fā)展最早是以分散式為主，但是中國走了一條以集中式風(fēng)電為主率先發(fā)展的道路，現(xiàn)在是加快分散式風(fēng)電發(fā)展的時(shí)候了。”梁志鵬坦言，分散式風(fēng)電在中國發(fā)展比較難，首先是土地條件的制約，其次是在接入電網(wǎng)方面面臨的困難，再有就是我們還不習(xí)慣如何來對分散式可再生能源進(jìn)行管理和提供公共服務(wù)。所以，在分散式風(fēng)電發(fā)展方面最近的一個(gè)重要任務(wù)就是完善有關(guān)政策和有關(guān)政府服務(wù)，使分散式風(fēng)電獲得一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的良機(jī)
當(dāng)前，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都在緊緊擁抱技術(shù)進(jìn)步帶來的紅利，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營銷模式變革，轉(zhuǎn)型趕超。擁抱數(shù)字化時(shí)代，也成為風(fēng)電企業(yè)保持競爭力的必然選擇。
首先，未來企業(yè)發(fā)展，軟件化是大勢所趨。通過軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理，未來要如通過人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)業(yè)務(wù)逐步智能化。而數(shù)據(jù)化是智能化的基礎(chǔ)。對制造企業(yè)來說，只有借助數(shù)據(jù)才能實(shí)現(xiàn)向高效系統(tǒng)解決方案提供商，和個(gè)性化設(shè)計(jì)供應(yīng)商的方向轉(zhuǎn)型。最終實(shí)現(xiàn)精益化，實(shí)現(xiàn)從智能到智慧的轉(zhuǎn)型。
其次，企業(yè)要根據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理數(shù)據(jù)架構(gòu)，搭建數(shù)據(jù)架構(gòu)與分析平臺，將現(xiàn)場運(yùn)營數(shù)據(jù)，研發(fā)數(shù)據(jù)等各類數(shù)據(jù)有機(jī)分析，根據(jù)市場需求提出相應(yīng)解決方案。目前風(fēng)電市場，涌現(xiàn)出很多知識性服務(wù)企業(yè)，它們通過大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和模型分析，根據(jù)客戶的不同需求，形成為客戶服務(wù)的專業(yè)解決方案。
總之，在工業(yè)化和信息化“兩化”融合的當(dāng)下，風(fēng)電企業(yè)要逐漸學(xué)會“兩條腿走路”：一手抓數(shù)字化信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一手抓智能化，這是未來的發(fā)展方向。
