家庭光伏=屋頂銀行
光伏電站一般分為集中式(大型地面)和分布式兩種。集中式光伏電站是在荒漠、丘陵集中建立的大型光伏電站，比如中民投在寧夏建立的全球超體光伏電站。分布式光伏電站則是各家各戶利用屋頂進行光伏發(fā)電，多余的電量可以通過并入電網(wǎng)得到額外的收益。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，“中民智薈”平臺以金融思維為核心，整合行業(yè)資本力量，是在踐行中民投“用金融的思想做產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)布局做金融”的戰(zhàn)略思路。
據(jù)了解，通過產(chǎn)品服務的消費升級改造，“中民智薈”平臺將家庭光伏“改頭換面”成穩(wěn)定而有效的理財工具。這也是以家庭光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)走進農(nóng)村的全新嘗試，通過創(chuàng)新的金融思維主導模式，助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
中民新能董事長兼總裁白銳平在中民智薈戰(zhàn)略發(fā)布會的致辭中表示，“‘中民智薈’平臺的上線，是中民新能實施‘新能進萬家’的關鍵舉措，也是‘百縣富民工程’戰(zhàn)略的擴大與延伸，它將家庭光伏滲透至潛力巨大的縣域市場，為農(nóng)村家庭的收入增長找到新路徑，將家庭光伏打造成百姓的‘屋頂銀行’。”
產(chǎn)品與模式雙創(chuàng)新
與會的眾多業(yè)內(nèi)人士指出，此次中民新光推出的“中民智薈”，在“創(chuàng)新”方面下足了功夫。“中民智薈”的商業(yè)模式主要在金融產(chǎn)品和模式兩個方面實現(xiàn)了創(chuàng)新。
在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面，中民新光針對家庭光伏項目打通C端和B端之間的壁壘。面對C端用戶，推出金融產(chǎn)品，實現(xiàn)零首付;面對B端微眾，提供融資優(yōu)惠政策，實現(xiàn)少墊資，消除市場擴張障礙，護航市場的爆發(fā)式增長。
在模式創(chuàng)新方面，通過收集C端用戶信息，分析潛在需求，打造集大數(shù)據(jù)、APP客戶端應用、客戶互動的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司門戶，從而將“中民智薈”構(gòu)建成“消費者、經(jīng)銷商、銀行”之間的互動平臺。
一方面，“中民智薈”通過金融的思維方式，將徹底顛覆家庭光伏行業(yè)傳統(tǒng)的買賣模式，而形成以資本撬動行業(yè)發(fā)展，行業(yè)繁榮回哺資本投入的良性循環(huán);另一方面，可以緩解中小企業(yè)在資金上的難題，讓他們有更多的精力去專注在市場開拓、服務客戶等方面，避免出現(xiàn)低價競爭和劣質(zhì)服務的惡性循環(huán)。
中民新能投資集團能源新金融委員會副主任、新能源研究院副院長、海外事業(yè)部負責人李春林表示，家庭光伏正成為一個熱點，中民新能希望在全國一百個縣實施“新能進萬家”計劃，去發(fā)掘農(nóng)村市場的巨大市場潛力，同時促進區(qū)域經(jīng)濟和家庭經(jīng)濟的增長。“中民智薈”將讓家庭光伏成為農(nóng)村家庭穩(wěn)定、有效的理財工具，實現(xiàn)收入持續(xù)增長。
大前景，大挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)顯示，到2016年底，全球累計光伏裝機規(guī)模中分布式光伏高達148吉瓦( 1吉瓦=10億瓦)，占比達49%。而同期中國的分布式光伏占比僅達到12%。“十三五”規(guī)劃的分布式光伏累計裝機量為60吉瓦，這意味著未來四年中，每年都需有10吉瓦的新增分布式光伏。
這些數(shù)據(jù)背后，既有分布式光伏行業(yè)巨大前景，也有它的巨大挑戰(zhàn)。金融創(chuàng)新對于這個方興未艾的市場來說是非常重要的一環(huán)。
而“中民智薈”最大的強項就是其金融背景和“金融思維”。隨著“中民智薈”的發(fā)布，“中民智薈”所帶來的金融創(chuàng)新將會改變業(yè)界的形態(tài)，未來國內(nèi)家庭光伏的變革也會令行業(yè)更加期待。
