是煤市低迷所使然
雖然此次華能集團(tuán)出售益蒙礦業(yè)是在央企去產(chǎn)能任務(wù)的范圍之內(nèi)，但是作為發(fā)電企業(yè)，在煤市持續(xù)低迷的形勢下如何處置煤炭資產(chǎn)也成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。
除了出售益蒙礦業(yè)外，2015年6月，華能集團(tuán)以4650萬元轉(zhuǎn)讓了旗下華能煤業(yè)有限公司所持有的山西石港煤業(yè)有限責(zé)任公司39.2%股權(quán)。石港煤業(yè)2014年實現(xiàn)營收1.89億元，虧損1.49億元;2015年1-4月，實現(xiàn)營收6804.16萬元，虧損2142.69萬元。
在煤炭的“黃金十年”，投資煤礦、實現(xiàn)煤電聯(lián)營是發(fā)電企業(yè)的一大目標(biāo)，發(fā)電企業(yè)都希望實現(xiàn)煤炭自給，而不被煤炭企業(yè)“卡脖子”。但是在煤市陷入低迷之時，煤炭業(yè)務(wù)顯然已經(jīng)成為不少發(fā)電企業(yè)的包袱。煤電聯(lián)營顯然是難以消化過剩的煤炭產(chǎn)能。
五大發(fā)電集團(tuán)之一的一位管理人員對本報記者表示，電力企業(yè)發(fā)展煤炭業(yè)務(wù)可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、抵抗市場風(fēng)險、穩(wěn)定所需煤炭價格。同時也可以為困境中的煤企提供一個較好的銷售途徑。“但是煤與電如何配套的問題對于發(fā)電企業(yè)來說仍是個問題。”上述人士說，不少電企發(fā)展煤炭業(yè)務(wù)之后，存在著煤與電互相獨立、無產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的問題。而且，對于通過縱向發(fā)展實現(xiàn)煤電聯(lián)營的電力企業(yè)來說，如何管理好、經(jīng)營好煤炭部分也是值得深思的一個問題。
煤炭分析師王旭峰認(rèn)為，煤炭去產(chǎn)能政策在下半年的進(jìn)度還將繼續(xù)加強(qiáng)，對發(fā)電企業(yè)來說，虧損的非核心煤炭資產(chǎn)會進(jìn)一步剝離出去。
但是不同的聲音仍在。有發(fā)電企業(yè)人員對本報記者表示，前幾年，煤價暴漲，電力企業(yè)一窩蜂上馬煤電聯(lián)營項目，付出了很高的成本?，F(xiàn)在市場反轉(zhuǎn)，煤價下跌，倒是電企發(fā)展煤炭業(yè)務(wù)、儲備煤炭資源的好時機(jī)。
