山西焦煤集團網(wǎng)站7日消息,11月4日,山西焦煤集團公司召開2016年黨委會董事會經(jīng)理層第九次聯(lián)席會議,專題討論2017年煤炭訂貨方案,并對相關(guān)工作進行了部署。
針對2017年的煤炭訂貨工作,會議要求,要圍繞經(jīng)濟效益最大化開展相關(guān)工作,通過產(chǎn)品、運輸、客戶、市場的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,不斷擴大市場份額,提升經(jīng)濟效益。
要實施大客戶戰(zhàn)略,積極推進上下游實現(xiàn)中長期戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)供需的長期穩(wěn)定、合作共贏。生產(chǎn)、運輸、銷售各環(huán)節(jié)要加強溝通,暢通信息,確保產(chǎn)運銷的均衡運行。
會議指出,要提高合同兌現(xiàn)率,嚴(yán)格秉持契約精神,嚴(yán)肅合同兌現(xiàn),按時結(jié)算貨款,抑制合同違約,確保合同兌現(xiàn)率穩(wěn)步提高。
此外,要創(chuàng)新營銷模式,充分應(yīng)用山西焦煤集團公司“焦煤在線”電商平臺,通過邀約、掛牌、競價三種交易模式,擴大線上交易產(chǎn)品和數(shù)量,做到線上交易品種全覆蓋和區(qū)域全覆蓋。要堅持現(xiàn)匯、預(yù)付款、還舊欠優(yōu)先的原則,確保企業(yè)的利益。