大唐國際陡河發(fā)電廠根據(jù)市場形勢變化，超前謀劃，積極行動，全力備戰(zhàn)搶購冬儲煤。至10月12日，燃煤庫存達到 8.1萬噸，為實現(xiàn)上級下達的任務(wù)目標,確保順利完成冬季供暖任務(wù)，樹立企業(yè)良好的社會形象，打下堅實的基礎(chǔ)。
今年6月份以來，受國家去產(chǎn)能和減量化生產(chǎn)的政策影響，山西煤煤量下降，煤價持續(xù)上漲，同時汽車煤限載檢查、鐵路運輸能力受限等因素也導(dǎo)致燃煤采購形勢愈加嚴峻。
該廠不等不靠，主動出擊，千方百計備足“口糧”。
一是以燃料“三大項目”設(shè)備為抓手，細化管理。制定下發(fā)管理細則，明確責(zé)任，從入廠驗收監(jiān)管系統(tǒng)、火車入廠煤采制樣機檢修流程、數(shù)字化煤場、電子皮帶秤管理流程圖、數(shù)字化標準化驗室、燃料化驗設(shè)備的檢修流程等方面加強了對燃料設(shè)備的管理。
二是走訪溝通，增加煤源。該廠主管經(jīng)營副廠長、燃料部負責(zé)人及計調(diào)人員多次走訪山西，加強與礦方的交流溝通，催交催運，增加合同煤的兌現(xiàn)率，增加拉運市場煤量，9月份，拉運汽車市場煤1.8萬噸。
三是多措并舉，提高運力。9月18日，該廠順利完成首列C80煤車的接卸工作，有效緩解山西各礦煤源緊張和小車體運力緊張的問題;與礦方及鐵路溝通，精準調(diào)度，避免集中到達;努力協(xié)調(diào)鐵路，加快自備車周轉(zhuǎn)，從過去2小時提高到3小時，有效提高運力。
