新年前夕，國家主席習(xí)近平在2018年新年賀詞中將“首次海域可燃冰試采成功”列為2017年我國科技創(chuàng)新、重大工程建設(shè)成果之一，并飽含深情地說：“我為中國人民迸發(fā)出來的創(chuàng)造偉力喝彩!”
過去一年，中國科技創(chuàng)新鼓點(diǎn)鏗鏘。上天入地下海，一系列“中國震撼”卷起科技進(jìn)步的“中國浪潮”，定義世界新的未來。有著“冰與火完美結(jié)合”之稱的可燃冰被成功開采，令中國得以搶占能源發(fā)展的戰(zhàn)略先機(jī)。
時間回到2017年7月9日，我國南海神狐海域“藍(lán)鯨1號”鉆井平臺的火焰緩緩熄滅，自5月10日試氣點(diǎn)火以來，此次海域可燃冰試采已持續(xù)進(jìn)行60天，累計產(chǎn)氣30.9萬立方米，創(chuàng)造了產(chǎn)氣時長和總量的世界紀(jì)錄。黨中央、國務(wù)院為此專門發(fā)來賀電祝賀。
面對無可借鑒經(jīng)驗(yàn)、無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、無成功示范的世界級難題，在國土資源部中國地質(zhì)調(diào)查局牽頭組織下，承擔(dān)此次試采任務(wù)的中國石油集團(tuán)海洋工程有限公司(以下簡稱“海洋工程公司”)迎難而上，實(shí)現(xiàn)了海域可燃冰勘查試采從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越，創(chuàng)造了“神狐奇跡”。試采成功的背后，離不開該公司專門組建的一支近800人、平均年齡只有32歲的攻關(guān)團(tuán)隊。
1 “沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，試采項(xiàng)目就成不了”
可燃冰，學(xué)名天然氣水合物，是天然氣和水在高壓低溫的條件下形成的類冰狀結(jié)晶物質(zhì)，燃燒值高、污染小，清潔環(huán)保。它廣泛分布于全球大洋領(lǐng)域，以及陸地凍土層和極地下面，資源量被認(rèn)為是全球已探明傳統(tǒng)化石燃料碳總量的兩倍，是未來能源發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。
據(jù)了解，當(dāng)前，各國競相投入巨資開展可燃冰試采，競爭異常激烈。美國、加拿大在陸地上進(jìn)行過試采，但效果不理想。海域可燃冰的開采甚至沒有成功先例，日本幾次試采均因出砂問題被迫中止。
2016年5月30日，習(xí)近平總書記在全國科技創(chuàng)新大會、兩院院士大會、中國科協(xié)第九次全國代表大會上指出，“深海蘊(yùn)藏著地球上遠(yuǎn)未認(rèn)知和開發(fā)的寶藏，但要得到這些寶藏，就必須在深海進(jìn)入、深海探測、深海開發(fā)方面掌握關(guān)鍵技術(shù)”，向中國科技工作者發(fā)出了向深海進(jìn)軍的號令。
作為可燃冰勘查研究的牽頭單位，中國地質(zhì)調(diào)查局基于海洋工程公司多年淺海作業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和良好的合作關(guān)系，決定把神狐海域可燃冰試采項(xiàng)目任務(wù)交由該公司承擔(dān)。
這一世界級資源勘探開發(fā)難題帶來的壓力也非同一般：鉆井、固井、測試，每一個環(huán)節(jié)都面臨著與常規(guī)油氣開采全然不同的挑戰(zhàn)。
為了破解可燃冰的“密碼”，中國石油集團(tuán)專門成立試采工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組成員、副總經(jīng)理汪東進(jìn)擔(dān)任組長，抽調(diào)各路專家，集中技術(shù)資源全力攻關(guān)。
“當(dāng)時沒有成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，每一項(xiàng)技術(shù)都要自己去摸索。”海洋工程公司黨委書記、總經(jīng)理、前線總指揮彭飛說。
時間緊、任務(wù)重。接到試采項(xiàng)目后，海洋工程公司立即開展全球范圍的調(diào)研，整合國內(nèi)外人力、設(shè)備和技術(shù)資源。趕在項(xiàng)目實(shí)施前，他們進(jìn)行了500余次技術(shù)交流、2400余組實(shí)驗(yàn)研究與數(shù)值模擬，拿出了7份技術(shù)調(diào)研報告、21項(xiàng)研究成果報告，所有施工方案都通過“虛擬現(xiàn)實(shí)”做過演練。
隨著項(xiàng)目推進(jìn)，團(tuán)隊無時無刻不在“與時間賽跑”。
2016年6月，海洋工程公司決定采用中集集團(tuán)來福士公司自主研發(fā)設(shè)計的當(dāng)時全球最先進(jìn)的“藍(lán)鯨1號”作為項(xiàng)目實(shí)施深水鉆井平臺。此時離2017年3月28日的預(yù)定試采鉆井日期只有不到9個月，制造工期都很緊張，哪有時間培訓(xùn)員工操控?彭飛果斷決定，將200人的操船團(tuán)隊直接派到來福士公司所在的山東煙臺，邊制造邊學(xué)習(xí)。為了確保萬無一失，海洋工程公司對員工實(shí)行“高崗低用”，原來是隊長、司鉆就干副司鉆、井架工等，原來干機(jī)械師的干助理機(jī)械師，最終以95%的一次性通過率通過綜合考評。
3月6日，“藍(lán)鯨1號”從煙臺駛向南海工區(qū)，7天后順利抵達(dá)神狐海域。“Perfect(完美)!”平臺外籍管理層為中方操船團(tuán)隊給出了最高評價。
“沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，試采項(xiàng)目就成不了。”海洋工程公司總經(jīng)理助理、前線副指揮馬寶金感慨。從領(lǐng)導(dǎo)到員工，“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神融入每一個人的血液。
2 “攻堅克難，黨員就要沖在前”
神狐海域的可燃冰存于泥質(zhì)粉砂型儲層，這是世界上可燃冰資源量占比超過90%的儲集類型，地層松軟易垮塌，開采之難，被形容為“在豆腐上打鐵、用金剛鉆繡花”。
為此，海洋工程公司組建了一支近800人的攻關(guān)團(tuán)隊，平均年齡只有32歲。團(tuán)隊里黨員占了一半，覆蓋了所有的重要崗位。這些年輕人在談到老婆孩子等生活問題時，表情還略帶羞澀，討論工作卻瞬間自信從容。
“防砂技術(shù)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，日本此前兩次試采均在此碰壁。”海洋工程公司總經(jīng)理助理、前線副指揮馬慶坤說。“防砂這個環(huán)節(jié)既重要又矛盾，不防泥沙會堵住井筒，全部防死又采不出可燃冰里的天然氣。”
結(jié)合神狐海域1300米水深的實(shí)際作業(yè)環(huán)境，團(tuán)隊立即開展一系列防砂試驗(yàn)，在無數(shù)次的嘗試中尋求“最優(yōu)解”，研發(fā)出粉砂質(zhì)可燃冰儲層試采防砂篩管等應(yīng)用技術(shù)，突破了精準(zhǔn)固井、完井防砂等關(guān)鍵瓶頸。60天連續(xù)試采驗(yàn)證了防砂思路的科學(xué)性和防砂工藝的有效性，“把不可能變成可能”。
在深海鉆井作業(yè)中，水下防噴器是保證安全鉆井最重要的設(shè)備。為了解決井口穩(wěn)定問題，20多個年輕人設(shè)計的防噴器比原計劃多了25噸，有專家質(zhì)疑認(rèn)為“不可能”。當(dāng)防噴器開始安裝時，500千磅的重力全部壓到井口，技術(shù)人員的心也提到了嗓子眼。鉆井工程師梁川說：“當(dāng)時我也很緊張，但還是有底氣的，我們的工程設(shè)計有海量的科學(xué)計算支撐。”后來有驚無險，防噴器順利安裝。
由于鉆井平臺上床位有限，駐平臺的年輕人經(jīng)常是一人當(dāng)成三四個人用，每天只睡四五個小時是常態(tài)，幾個月不回家也是常事。
“這輩子干成了這一件大事，太值了!”項(xiàng)目部王存芳興奮地說。2017年5月10日14時52分，試采點(diǎn)火成功的那一刻，在場的人激動不已，所有的艱辛與付出，都化作了成就感與自豪感。
深海作業(yè)，風(fēng)險無處不在。試采的60天里也非一帆風(fēng)順。讓所有人歷歷在目的，要屬與臺風(fēng)“苗柏”的正面對抗。
6月12日，試采第32天。凌晨4時，臺風(fēng)“苗柏”如期而至，但風(fēng)力突然由預(yù)測的9級加大至11級。試采項(xiàng)目面臨著艱難選擇：井口是否脫離，隊伍撤不撤?不停止試采，臺風(fēng)對設(shè)備和人員的影響難以預(yù)料;如果被迫中止試采、撤離，將是持續(xù)開采和研究工作的重大損失。
經(jīng)過綜合評估，所有人堅守崗位，憑借“藍(lán)鯨1號”強(qiáng)大的動力定位系統(tǒng)和海洋工程公司經(jīng)驗(yàn)豐富的操船隊伍，順利涉險過關(guān)?？扇急嚥苫鹧嬖诳耧L(fēng)暴雨中依舊熊熊燃燒。
臺風(fēng)減弱后，正在鉆臺上值班的曹智檢查發(fā)現(xiàn)一處電泵電纜故障。“攻堅克難，黨員就要沖在前。”曹智立即著手維修并與團(tuán)隊討論提出“注入氮?dú)馀乓?rdquo;的應(yīng)急預(yù)案，為設(shè)備更換贏得了時間，保障了試采連續(xù)進(jìn)行。
3 “生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里， 黨的組織就建到哪里”
“試采成功不是偶然。”海洋工程公司總經(jīng)理助理王珂介紹，這背后與公司近年來在推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展過程中，注重發(fā)揮黨組織和黨員作用，不無關(guān)系。
記者了解到，海洋工程公司現(xiàn)有黨員1547人，占員工總數(shù)的43.3%。公司黨委下設(shè)8個二級黨委、1個黨總支，共124個黨支部。結(jié)合海上作業(yè)特點(diǎn)，海洋工程公司直接把黨支部建在移動平臺、船舶上，堅持做到“生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，黨的組織就建到哪里”，在所有新組建單位、新投用大型裝備、新開工規(guī)模項(xiàng)目及時建立臨時黨支部，充分發(fā)揮黨建工作的統(tǒng)領(lǐng)帶動作用。
公司黨委去年初專門組織“開鉆倒計時，大干100天”專項(xiàng)勞動競賽，調(diào)動一線黨員職工的積極性?？扇急嚥身?xiàng)目前線指揮部也成立了臨時黨支部，由前線副指揮、水合物項(xiàng)目部經(jīng)理王友華擔(dān)任支部書記。除了業(yè)務(wù)例會，他們還定期召開支部會議，及時掌握項(xiàng)目人員的思想動態(tài)。
“有項(xiàng)目就要有監(jiān)督。”海洋工程公司紀(jì)委書記屈建省對記者說，2016年以來，公司從“三重一大”決策、物資管理、工程分包等關(guān)鍵領(lǐng)域入手，加強(qiáng)工程項(xiàng)目余料回收管理和關(guān)鍵崗位人員輪崗交流，制定了分承包方市場準(zhǔn)入管理辦法，突出權(quán)力監(jiān)督和制約，為保障項(xiàng)目成功實(shí)施打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
作為總承包方，海洋工程公司在項(xiàng)目推進(jìn)過程中進(jìn)行了大膽探索和有益實(shí)踐。他們整合了國內(nèi)外頂尖服務(wù)資源，先后同135個服務(wù)商簽訂了200多份合同，與貝克休斯等20多家行業(yè)先進(jìn)企業(yè)直接合作，實(shí)施嚴(yán)格的合約化管理，形成服務(wù)商管控制度60余項(xiàng)。
中國石油集團(tuán)黨組書記、董事長王宜林稱，海域可燃冰試采成功，標(biāo)志著中石油在深海鉆井領(lǐng)域邁出了堅實(shí)步伐。
正如黨中央、國務(wù)院在賀電中所指出的：“海域天然氣水合物試采成功只是萬里長征邁出的關(guān)鍵一步，后續(xù)任務(wù)依然艱巨繁重。”
去年8月，國土資源部與廣東省政府、中國石油集團(tuán)簽署了《推進(jìn)南海神狐海域天然氣水合物勘查開采先導(dǎo)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和技術(shù)攻關(guān)，正式推進(jìn)南?？扇急漠a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
世界能源格局正被中國改寫，一個全新領(lǐng)域已然開啟。(本報記者 姜永斌)
